專為50多歲主管設計，更新時代價值觀並正確指導下屬的新書《給判斷困難的主管的職場騷擾應對論》於Amazon出版

從事騷擾防治研修等業務的特定社會保險勞務士、龍樹社勞士事務所（靜岡縣靜岡市）代表望月數久先生，出版了Amazon Kindle電子書《給判斷困難的主管的職場騷擾應對論》。截至2026年4月21日，該書已在Amazon的三個不同類別中獲得排名第一的佳績。

本書旨在回應現代主管面臨的共同煩惱，例如「指導到什麼程度會變成騷擾？」、「我不知道該如何與年輕員工相處」以及「害怕一開口罵人就會引發問題」。

時代變遷下的職場環境 書中提到了從昭和、平成到令和時代，職場環境發生的巨大變化。過去被容許的行為，如在辦公室吸菸、用綽號稱呼女性員工，或深入探討婚姻戀愛等私人話題，如今常被視為騷擾或侵犯人權。作者望月先生指出，「整個社會的作業系統（OS）已經完全更新」，並強調在舊有常識不再適用的現代，主管也必須更新自己的價值觀。

基於38年行政經驗的「現代指責方式」 作者望月先生在2024年3月前，曾擔任靜岡縣政府職員長達38年。他曾在醫療行政、港灣行政、大學事務等多個領域擔任課長等職務，參與組織營運。在此期間，他親身體驗了上司與下屬關係、對「嚴格指導」的價值觀以及對騷擾的認知，如何隨著時代變遷而改變的現場。

他在50多歲時開始思考第二職涯，挑戰社會保險勞務士考試。在新冠疫情期間，他一面擔任保健所的課長，一面持續學習，並在58歲時成功考取資格。他現在經營自己的事務所，為行政機關和民營企業提供騷擾防治等相關研修。

主題不是「不要罵」，而是「正確地罵」 本書對因害怕騷擾而不敢指導的風氣提出警示，主張「什麼都不說」並非解決之道。書中強調，「不否定人格，而是著重於事實來傳達的技巧」至關重要，並提倡能讓對方信服並理解的溝通方法。

此外，本書還涵蓋以下內容： ・指導與職場霸凌的界線 ・察覺「無意識的騷擾」 ・建立團隊共同應對問題的機制 ・將法規視為「共通語言」而非「武器」的思維方式

來自作者的訊息 望月先生表示：「對於時代的改變，感到悲傷或憤怒都無濟於事。重要的是，我們應該接納變化，並將自己的方法更新為能讓現代年輕世代理解的方式。」

書籍資訊 ・書名：《給判斷困難的主管的職場騷擾應對論》 ・作者：望月數久 ・ASIN：B0GX1S1N2T ・發售日期：2026年4月13日 ・語言：日語 ・檔案大小：1.1 MB ・頁數：39頁 ・Amazon網址：https://amzn.asia/d/07qDcrPm