Anagram Inc. 更新企業理念與行動準則,「將人與公司的個性，轉化為致勝的關鍵力量」。

以聯網廣告為核心提供行銷支援的 Anagram Inc.,配合 2026 年 6 月新財政年度的開始，更新了企業理念與行動準則。

以下部落格文章公開了此次更新的背景。

更新了企業理念與行動準則。—— Anagram Inc.

新的企業理念為「將人與公司的個性，轉化為致勝的關鍵力量」。

特意使用了「致勝」這個強而有力的詞彙。

「致勝」一詞，並非指擊敗競爭對手，而是蘊含著被市場選擇、獲取利潤，並持續迎接下一次挑戰的意義。無論是個人或公司，唯有在市場機制中勝出並獲取利潤，才能持續挑戰、培育人才、維持活動。然而，致勝本身並非目的，更重要的是其後能拓展個人、公司乃至於整個社會的可能性，這才是我們所重視的理念。

而新的可能性，正是源於每一位個人、每一個公司的獨特個性，這也是本次理念的核心發想。

七項行動準則

行動準則共有以下七項。它們構成了一個有順序的故事，每個步驟都蘊含著意義。

1. 自主決策 — 以過往經驗或 AI 的建議為參考，但仍需根據情況自行創造出獨特的解決方案。

2. 享受過程 — 從微小的成就中獲得成就感，並朝向更優質的工作邁進。

3. 以經營者之姿應對 — 以「如果由我來經營的話」為出發點，宏觀地審視全局。

4. 以專業人士之姿自律 — 理解個人的極限，並與他人相互合作。

5. 發揮個人特長 — 洞察知識與經驗背後，每一位個人、每一個公司的獨特差異。

6. 關懷但不遠慮 — 說出對對方真正有益的實話。

7. 預先佈局 — 即使在順遂之時，也要預先防範可能發生的問題。

從「自主決策」開始，到「預先佈局」結束的這段流程，體現了讓每位員工都能具備經營視角的過程。

背後傳達的訊息是「培育經營人才」

本次更新的根本理念是「培育經營人才」的想法。

在 AI 時代，雖然一般性的解決方案變得更容易取得，但個人與公司的「個性」和「特長」才真正能創造價值。此外，在日本勞動人口減少的趨勢下，發揮每個人的個性變得比以往更加重要。

聽到「經營人才」或許會覺得有些困難，但入門其實很簡單。首先是自主決策、享受過程。接著，觀察全局的視野會逐漸開闊，進而能看見自己與周遭的特長。透過這樣的累積，最終能培養出能夠預先佈局的領導能力，這就是我們的想法。

今後也將持續重視每位員工的「個性」

Anagram Inc. 今後也將以這新的企業理念與行動準則為核心，持續推動組織發展，充分發揮每位員工的個性。

企業理念與行動準則的詳細資訊請參閱此處。

企業理念:https://anagrams.jp/about/philosophy/

行動準則:https://anagrams.jp/about/way/

部落格:更新了企業理念與行動準則。

關於 Anagram Inc.

Anagram Inc. 是一家以聯網廣告為強項的行銷支援公司。

至今已支援過數百家企業的行銷活動，客戶涵蓋新創公司、中小型企業乃至於全國性知名企業。

【本案聯絡人】

聯絡人:古田 乃布香

E-mail:[email protected]

洽詢:https://anagrams.jp/contact/

公司名稱:Anagram Inc.

代表人:代表取締役 小山 純彌

事業概要:聯網廣告顧問、行銷支援、創意製作

所在地:東京都澀谷區千駄谷 4-4-4 Field 北參道 1-3F

網址:https://anagrams.jp/