阿爾樹創新推出「商業架構師培育計畫」，專為日本企業內部人才發展而設計

阿爾樹創新股份有限公司（總部：東京都千代田區，代表董事：辻隆盛）宣布正式推出專為日本企業設計的「r.tree 商業架構師培育計畫」。

隨著人工智慧等技術革新快速發展，企業創造新價值的機會急劇增加。在此背景下，能夠主導新事業開拓與商業變革的「商業架構師」已成為企業成長的核心角色。然而，日本國內仍缺乏系統性培育此類人才的內部培訓機制。

本計畫旨在協助商業架構師深入理解並掌握推動商業啟動與變革所必需的「本體論」、「方法論」與「實務技法」，全面提升其實務執行能力。

目前此計畫已獲多家外資顧問公司採用，成功培育出眾多專業人才。

【r.tree 商業架構師培育計畫特色】

1. 計畫架構採用「問題解決流程軸」與「核心技法軸」雙主軸設計，透過兩軸整合，培養因應多元商業挑戰的解決能力。

2. 方法論與歐美標準「BIZBOK」、「TOGAF」的本體論相互對接，並融入本公司多年針對日本企業累積的實務Know-how。

3. 參與者可依目標與經驗程度，選擇最適合的學習模式：「線上研習會－影片解說版」、「線上研習會－網路研討會版」或「實作計畫－團隊演練版」。此外，亦可彈性選修特定模組課程。

4. 計畫指導教練皆為具備外資顧問公司豐富實戰經驗的專業人士。

5. 此方法論與培育計畫自2012年啟動開發以來，每三年進行一次重大更新，持續進化至今。

r.tree 商業架構師培育計畫模組架構

【培育計畫模組架構：「3+7」模組】

問題解決流程軸：系統性掌握從商業構想策定、商業設計到商業測試的「策略與步驟」，確保問題解決專案能穩健推進。

P1：商業構想策定基礎

P2：商業設計基礎

P3：商業測試基礎

核心技法軸：具體學習可視化與分析商業功能、商業資訊、資訊系統、客戶、人力資源等關鍵要素的「實務技法」。

T1：商業功能 可視化與分析基礎

T2：商業資訊 可視化與分析基礎

T3：資訊系統 可視化與分析基礎

T4：客戶 可視化與分析基礎

T5：人力資源 可視化與分析基礎

T6：團隊溝通基礎

T7：專案規劃基礎

【r.tree 商業架構師培育計畫模組介紹網站】

欲了解「r.tree 商業架構師培育計畫」各模組的詳細內容，請至以下網站查詢：

培育計畫模組介紹網站

https://rtree-innovation.co.jp/training-program/

【公司概要】

公司名稱：阿爾樹創新股份有限公司

總部地址：東京都千代田區丸之內1-11-1 太平洋世紀廣場8樓

代表董事：辻隆盛

成立日期：2011年5月2日

營業內容：商業設計相關研究調查與方法論開發、商業設計專業人才培育、商業設計顧問服務

官方網站：https://rtree-innovation.co.jp/

【諮詢窗口】

阿爾樹創新股份有限公司

r.tree 商業架構師培育計畫團隊

電子信箱：[email protected]

聯絡表單：https://rtree-innovation.co.jp/contact/