顧客行動起点で大企業の新規事業創出を支援するキュレーションズ株式会社(本社:東京都渋谷区、代表取締役:根本 隆之、以下当社)は、無料オンラインセミナー「PoCの次の予算を通す、事業性の組み立て方 ── 予算は、事業の蓋然性につく」を、2026年9月17日(木)11:00〜12:00にオンラインで開催いたします(参加無料)。
登壇は当社取締役CSMOの荒井 宏之(あらい ひろゆき)。PoCの先で足踏みしている一件を、蓋然性を自分の数字で示せる形になるまで通し、事業企画の欠落・ビジネススキームの選び方・売上の積み上げ方を解説いたします。
◆このような課題に、心当たりはありませんか◆
アイデアを事業企画に仕上げるための要素としては、誰の、どんな課題を、どう解決し、どんなプロダクトで届けるのか。PoCが埋めるのは、この4つです。残る要素——誰から何に対してお金を受け取るのか、何にいくらかかるのか、どれだけの顧客が買うのか、そしてなぜ我が社が勝てるのか——は、手つかずのまま報告の場に出ていきます。
投資判断が見ているのは、その残りのほうです。報告と質問がすれ違う原因は、担当者の説明力ではなく、企画そのものの欠落にあります。
この欠落を抱えたまま事業計画を書くと、売上の根拠は市場規模にシェア率を掛けた数字に落ち着きます。本人も逆算だと分かっているのに、他に作りようがない。そして、逆算の数字は、逆算だと見抜かれます。
必要なのは、実在する1人から積み上げることです。その1人が、何に、いくら払うのか。同じように払う人たちが世の中にどれくらいいるのか。ここから立てた数字は、市場統計から降ろした数字と違って、出どころを最後まで説明できます。役員が確かめたいのは、その数字を信じてよい理由のほうです。
<こんな方におすすめです>
・PoCは終わったのに、次の予算が付かないまま止まっている方
・「で、いくら儲かるの」に、その場で答えられなかったことがある方
・売上計画の根拠が、市場規模にシェア率を掛けた数字になっている方
・誰から何に対してお金を受け取るのかを、決めないまま計画を書いている方
・新規事業・事業開発・経営企画の責任者、担当者の方
<本セミナーで得られる3つのこと>
①PoC完了時点の企画に必要な、チェックリスト
PoCが埋めるのは4つ。残りが投資判断の見ている場所です。
②ビジネススキームを、4類型から選び取る
市場規模より先に決めるのは、誰から何に対してお金を受け取るのか。ここが動くと、推計は何度でもやり直しになります。
③売上を、市場統計からではなく実在する1人から積み上げて立てる
トップダウンの絞り込みで分かるのは、市場が存在するところまで。N=1から積み上げる手順を、計算例1本で最後まで通します。
【スピーカー】
荒井 宏之(あらい ひろゆき)
キュレーションズ株式会社 取締役CSMO / エグゼクティブ・ストラテジー・デザイナー
大企業の新規事業・事業開発を、顧客行動起点の独自メソッドで「社内承認 → 売上創出」まで共に走る立場から、自社でもAIエージェントとの協働を実践。「分析と推薦」ではなく「実行と結果」にこだわる"共動"の実践者。また、社内起業家・AIオーケストレーター人材の育成にも取り組む。
【開催概要】
セミナー名:PoCの次の予算を通す、事業性の組み立て方 ── 予算は、事業の蓋然性につく
日時:2026年9月17日(木)11:00〜12:00(約60分)
形式:オンライン
参加費:無料
対象:新規事業・事業開発・経営企画の責任者・担当者、PoCの次の予算が止まっている担当者、役員会で売上の根拠を問われる立場の方
申込締切:2026年9月16日(水)10:00(開催前日の朝10時まで)
主催:キュレーションズ株式会社
▼お申し込みはこちら▼
https://peatix.com/event/5173417
Curationsについて
キュレーションズは、大企業向けの新規事業創出支援ファームです。独自の顧客行動起点の事業創出モデルをベースに、事業創出専門家チーム、事業創出支援サービス、企業パートナーシップを掛け合わせることで、最短距離での新規事業創出を実現します。また、大企業の新規事業創出を通じて、企業全社での"ビジネス・トランスフォーメーション"に貢献し、数十年先のあるべき未来を創造していきます。
https://www.curations.jp/
【会社概要】
会社名:キュレーションズ株式会社(Curations, Inc.)
所在地:東京都渋谷区
代表者:代表取締役 根本 隆之
Web:https://www.curations.jp
【本件・取材に関するお問い合わせ】
キュレーションズ株式会社
担当:藤島 [email protected]
FACT BOX ・ 要点整理
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