參加公司內部活動與聯誼會的年輕上班族中，約六成表示「對職場或組織缺乏興奮感」可能成為離職考量因素！

提供租賃空間「創意城堡」的G-Boon股份有限公司（總部位於東京都江東區，代表取締役：後藤稔行）針對年輕上班族（18至35歲）實施了「年輕上班族對公司內部活動與聯誼會看法之調查」。本調查揭示了年輕上班族參與公司活動的實際情況、負擔感，以及活動品質對其公司歸屬感的影響。

＜背景＞

在人才短缺日益嚴重的當今社會，僅靠薪資、工時等傳統勞動條件的改善，已難以阻止年輕與中堅員工離職。職場中的「興奮感」與心理上的滿足感，正逐漸被視為影響員工投入度與留任率的重要因素。在此背景下，為促進員工交流與凝聚力而舉辦的公司內部活動與聯誼會的「品質」，對員工歸屬意識產生何種影響，對企業的組織經營具有重要啟示。因此，G-Boon公司針對年輕上班族實施了此項調查。

＜調查摘要＞

・超過三成的年輕上班族完全未參與公司舉辦的內部活動或聯誼會

・最近參與的活動中，最多的是「聚餐或飲酒會」

・參與活動的年輕上班族中，約半數對目前公司的這些活動感到某種程度的負擔或痛苦

・參與活動的年輕上班族中，超過六成認為這些活動的品質會影響對公司的歸屬意識

・參與活動的年輕上班族中，約六成表示對職場或組織「缺乏興奮感」可能成為離職考量因素

・參與活動的年輕上班族中，約半數認為職場的「興奮感」來自「團隊良好的人際關係與溝通」

＜調查概要＞

調查期間：2026年6月26日至6月28日

調查方式：網路調查

調查對象：年輕上班族（18至35歲）

調查人數：505人

問卷提供單位：RC Research Data

※因回答比率四捨五入至小數點第二位，總和可能不為100.0%。

超過三成的年輕上班族完全未參與公司內部活動或聯誼會

針對「您以何種態度參與公司內部活動或聯誼會？」的提問，回答「完全未參與」者佔34.5%，居首位；「較為積極參與」佔20.0%；「較視為工作而參與」佔19.4%。結果顯示，超過三成的年輕上班族完全未參與公司活動。

最近參與的活動中，最多的是「聚餐或飲酒會」

針對有參與活動的年輕上班族，詢問「最近一次參與的公司活動或聯誼會內容為何？」，回答「聚餐或飲酒會」者佔71.0%，居首位；「娛樂活動或遊戲大賽」佔16.0%；「員工旅遊或合宿」佔13.0%。由此可知，聚餐或飲酒會是最常見的活動形式。

參與活動的年輕上班族中，約半數對目前公司的這些活動感到負擔或痛苦

針對「您對目前公司舉辦的內部活動或聯誼會整體感受如何？」的提問，回答「稍感有趣且有意義」者佔38.1%，居首位；「稍感負擔或痛苦」佔37.2%；「強烈感到負擔或痛苦」佔12.7%。雖正面感受為多數，但後兩項合計達49.9%，顯示約半數參與者對活動感到某種程度的負擔或不適。

參與活動的年輕上班族中，超過六成認為活動品質影響公司歸屬意識

針對「您認為公司活動與聯誼會的品質是否會影響對公司的歸屬意識？」的提問，回答「稍有影響」者佔48.6%；「影響不大」佔30.5%；「影響很大」佔12.7%。前兩項合計達61.3%，顯示超過六成參與者認為活動品質會不同程度地影響其對公司的歸屬感。

參與活動的年輕上班族中，約六成表示對職場「缺乏興奮感」可能導致離職

針對「您認為對職場或組織『缺乏興奮感』是否可能成為離職考量因素？」的提問，回答「較為同意」者佔43.8%；「較不同意」佔35.1%；「非常同意」佔14.5%。同意兩項合計為58.3%，顯示約六成參與者認為缺乏興奮感可能促使離職意圖。

參與活動的年輕上班族中，約半數認為「興奮感」來自「團隊良好的人際關係與溝通」

最後，針對「您認為對職場或組織的『興奮感』來自哪些因素？」的提問，回答「團隊良好的人際關係與溝通」者佔49.5%，居首位；「對成果的適當認可與評價」佔32.3%；「新挑戰與成長機會」佔25.1%。由此可知，約半數參與者認為職場的興奮感源自良好的團隊互動與溝通。

＜總結＞

本次調查顯示，超過三成的年輕上班族完全未參與公司活動，而參與者中多數認為最常見的活動形式