在啟動專案之前，先繪製地圖
IT 專案無法順利進行的最大原因，在於將其視為一次性的「採購」。
這樣一來，專案就會變成一場「依靠直覺與膽識的賭博」，無法控制專案的不確定性。此外，這也會對執行團隊施加過大壓力，進而提高失敗機率。
為了引導專案邁向成功，必須將 IT 專案視為「投資」。
具體而言： 1. 繪製達成目的的戰略。 2. 組建合適的專案團隊。 3. 推動分階段的投資計劃。
透過這樣的方式，而非依賴孤注一擲的賭博，才能穩步累積專案成果。
專注於專案經理領域 25 年的橋本將功，將其從超過 600 個實踐經驗中學到的 IT 戰略全知識融入本書並進行體系化。
本書探討的主題 ・為何 IT 專案總是失敗 ・如何從商業視角審視 IT 戰略 ・IT 專案的成本與投資決策 ・核心 IT 人才的辨識與聘用 ・連結 IT 戰略與需求定義的專案計劃 ・容易延遲專案的時程規劃設計 ・將 IT 轉化為企業成長動能的管理手法
書籍概要 《掌握IT戰略的基礎：從專案計劃、投資回報率、人才採用、需求定義、管理到業務成長》 作者：橋本 將功 發行日：2026年5月20日 出版社：翔泳社 定價：2,970日圓（含稅）
FACT BOX · 重點整理
- 來源：PR TIMES
- 分類：新品
- 相關組織：翔泳社
- 原文日期：2026年5月20日