Flagxs 大幅更新甘特圖功能：從「管理用甘特圖」進化為「決策用主排程」

Flagxs Inc.（總部位於東京都澀谷區，代表董事：林部正樹）提供旨在提升專案與業務生產力的專案組合管理平台工具「Flagxs」，將於 2026 年 6 月起提供全新的「甘特圖功能」，協助使用者針對專案全貌進行即時且全面的管理與決策。

本次更新將甘特圖功能重新設計，使其不再僅限於單純的任務管理，而是轉變為能夠協助掌握專案整體狀況，並支援經營與管理階層決策的「主排程（Master Schedule）」。

透過與 Flagxs 上管理的 WBS、任務及進度數據進行即時連動，可大幅減輕過去需另外使用 PowerPoint 等工具製作或更新進度簡報的負擔，進而支援更迅速的專案營運。

背景與挑戰 近年來，隨著數位轉型（DX）的推動與系統開發規模的擴大及複雜化，專案經理（PM）不僅需管理進度，更被要求跨越部門與利害關係人進行決策與風險管理。然而，許多傳統的專案管理工具大多專注於「以任務為單位的排程管理」，對於專案經理所追求的「主排程」，即綜覽全局並進行迅速決策的需求，往往顯得力不從心。

根據本公司針對客戶的訪談發現，許多現場團隊雖然透過 WBS 或票務系統管理進度，但為了向經營層報告或召開會議，仍需另外使用 PowerPoint 或 Excel 製作並更新主排程。尤其在大型系統開發或涉及多家供應商的 SI 專案中，很難即時掌握工序變更的影響範圍與整體進度，導致發生「為管理而管理」所帶來的更新負擔增加，以及計畫與實際狀況背離等課題。

有鑑於此，Flagxs 將目標設定為「現場真正能用、且有助於決策的主排程」，並大幅更新了甘特圖功能。

新功能概述與優勢 本次更新顯著強化了甘特圖功能，使專案經理在綜覽全局的同時，也能更迅速地掌握現況與排定優先級。

### 1. 視認性與操作性優化的「全新設計」 提升了甘特圖整體的視認性，並將設計進行更新，使用者可直接在甘特圖畫面上完成從掌握名稱、進度百分比、負責人到進行操作等所有動作。

從工程單位的綜覽檢視，到包含產出物與任務的詳細檢視，皆可靈活切換，直觀地掌握專案整體狀態。此舉也減少了頁面切換的負擔，有助於削減專案經理（PM）與專案管理辦公室（PMO）的確認與更新工時。

### 2. 掌握重要環節的「里程碑管理」 現在可將專案的重要節點（日期）註冊為里程碑，並明確顯示於圖表上。這讓整個團隊能時刻意識到關鍵截止日期並持續推進。透過將專案全貌的關鍵點視覺化，防止相關利害關係人之間的認知偏差，進而提升排程管理的精準度。

### 3. 大幅削減計畫變更工時的「關聯性（Dependency）」 可將產出物與任務之間的連結定義為「關聯性」，並搭載了可隨前置作業（前工序）的排程變更，一併自動調整後續任務（批量調整）的連動功能。

在專案管理現場，當前置作業延遲時，往往需要個別修正後續任務的日期，容易發生漏改或排程不一致的問題。透過定義關聯性，本功能可在變更計畫時將影響範圍視覺化並進行排程調整。即使在複雜的專案中，也能在保持一致性的同時，協助進行有效率的計畫調整，大幅削減模擬與更新作業所需的工時。

### 4. 透過「關鍵路徑（Critical Path）」鎖定瓶頸 單純列出任務列表時，無法直觀判斷哪項工作延遲會導致整體交期延誤。全新的關鍵路徑功能可識別出直接影響交期的關鍵任務，並提早排除瓶頸。