日本チェンジマネジメント協会、チェンジマネジメント教育の国際認定を日本の組織として初取得

一般社団法人日本チェンジマネジメント協会（所在地：東京都千代田区、代表者：八木 将樹）は、チェンジマネジメントの国際団体である ACMP (Association of Change Management Professionals) のQEP™ (Qualified Education Provider) 認定を取得しました。

QEP™は、ACMPが定めるチェンジマネジメントの国際標準に沿った教育機関・教育プログラムを認定する仕組みです。日本の組織としてQEP™認定を取得するのは、当協会が初となります。

これにより、当協会が提供する「チェンジマネジメント・プラクティショナー養成コース」を修了した受講者は、チェンジマネジメントの国際資格であるCCMP™ (Certified Change Management Professional)の申請に必要な21時間の教育要件を満たすことができます。

変革を「現場に定着させる」ためのチェンジマネジメント教育

DX推進、業務改革、制度改定、組織再編、新システム導入など、多くの企業ではさまざまな変革が進められています。一方で、制度や仕組みを導入しても、現場の理解や納得が得られず、期待した行動変容や定着につながらないケースも少なくありません。

チェンジマネジメントは、変革に伴う人と組織への影響を捉え、関係者の巻き込みや行動変容を支援しながら、変化を現場に定着させるための実践領域です。

日本チェンジマネジメント協会では、これまで日本企業における合意形成や現場定着などの実務課題を踏まえたチェンジマネジメント教育を提供してきました。今回のQEP™認定により、当協会の「チェンジマネジメント・プラクティショナー養成コース」は、国際標準に沿った教育プログラムとしての位置づけがより明確になりました。

チェンジマネジメント・プラクティショナー養成コースとは

「チェンジマネジメント・プラクティショナー養成コース」は、DX推進、業務改革、制度改定、組織変革などを進める中で、現場の巻き込みや行動変容、定着に課題を感じている方に向けた講座です。

本コースでは、受講者自身の変革テーマや実務課題をもとに、変革の目的・背景の整理、関係者の巻き込み、抵抗への向き合い方、コミュニケーション設計、定着に向けた進め方を学びます。単なる知識習得にとどまらず、自社の変革推進に活かせる計画づくりを重視しています。

1. 国際標準に基づく体系的な学び 国際標準に沿って、変革の目的整理、変革の影響把握、関係者の巻き込み、コミュニケーション設計、定着に向けた進め方を体系的に学びます。

2. 日本企業の実務文脈に合わせた内容 海外文脈の理論をそのまま学ぶのではなく、合意形成、部門横断の調整、現場との関係性、意思決定プロセスなど、日本企業で起こりやすい課題に即して学べるよう設計しています。

3. 自身の変革テーマをもとにした実践的なアウトプット 受講者は、自身が関わる変革テーマを題材に、関係者の巻き込み、コミュニケーション、定着に向けた計画などを検討します。講義、ケーススタディ、対話、ワークを通じて、学んだ内容を自社の現場に置き換え、実践に活かせるチェンジマネジメント計画の作成につなげます。

4. 組織に変化をもたらす幅広い取り組みに活用可能 本コースで扱うチェンジマネジメントの考え方は、 DX推進、業務改革、制度改定、組織再編、新システム導入など、組織に変化をもたらす幅広い取り組みに活用できます。 特定のテーマに限らず、人と組織に変化が生じるさまざまな場面で応用できる点が特長です。

代表理事 八木将樹コメント 変革は、制度や仕組みを導入するだけでは前に進みません。現場がその変化をどう受け止めるのか、関係者をどのように巻き込み、行動変容や定着につなげていくのかを設計することが重要です。 今回のQEP™認定は、国際標準に準拠したチェンジマネジメント教育を、日本企業の実務に即した形で提供していくうえで、大きな節目になると考えています。 変革の必要性が高まる一方で、推進担当者が孤立したり、施策が現場に浸透しきらなかったりする場面は少なくありません。だからこそ、人と組織の変化を体系的に捉え、関係者とともに変革を前に進めるための学びが必要だと考えています。