合資企業SecuROI（總部位於東京都中野區，代表成員：小山幸輝）正式推出「SecuROI」雲端服務，可將企業資安與IT管控的「現況」以數字形式可視化。透過20題、約15分鐘的診斷，自動產出從NIST CSF 2.0／ITGC角度評估的現況與投資報酬率（ROI）報告，將現場的實際運作轉譯為「高階主管能用於決策的語言」。同時，為因應供應鏈強化資安對策評估制度（SCS評估制度），也公開了免費的「現況掌握指南」。

【背景與課題】

在IPO準備、J-SOX合規或客戶資安審查的現場，企業常面臨「尚未建立管控機制前，連自身IT管控的『現況』都無法以數字掌握」的困境。資安雖常以「有無執行」來評斷，卻難以量化「執行程度」。缺乏數字依據，便難以納入投資決策考量，最終長期被視為「可削減的成本」。SecuROI透過將「現況」數字化，創造出將資安從「成本」重新定位為「投資」的起點。

【服務概要】

SecuROI根據20題、約15分鐘的診斷，從NIST CSF 2.0／ITGC的觀點對企業資安現況進行評分，並以雷達圖形式可視化。報告中亦包含投資報酬率（ROI）的試算（ROI為依賴前提條件的估算值），以經營管理的語言說明「應在何處、為何投資」。透過每季持續測量，改善的「軌跡（線）」將以數字形式留存。

SecuROI的角色在於將現況可視化，並轉譯為高階主管可理解的形式。最終的合規性與真實性判斷，仍由會計師事務所與制度單位負責；SecuROI專注於前階段的「測量現況、建立共通語言」。透過區分「認證」（特定時點的合規）與「持續可視化」（日常軌跡），設計上使兩者互為補充。

【一份報告，不同立場的利器】

SecuROI的報告可作為組織內的「共通語言」：

・經營層與高階主管（CxO）：以「經營語言」呈現投資決策，向董事會與股東說明

・資訊系統現場人員：明確「改善項目與優先順序」，成果以數值變化留存

・資訊主管與管理部門主管：取得預算申請依據，並擁有衡量團隊成果的共通語言

・事業部門與業務單位：因應客戶資安審查，避免失標，促成接單

・後勤部門與員工：掌握公司管控狀況，使稽核與客戶應對更輕鬆

【免費指南公開】

針對正考慮因應SCS評估制度的企業，公開了免費的「SCS評估制度對應 現況掌握指南」（PDF格式，無需註冊）。內容涵蓋制度概要，以及協助企業掌握自身現況的檢查清單。（https://www.securoi.com/#whitepaper）

【代表人與公司概況】

代表成員小山幸輝於執法機構、大型會計師事務所與新創企業中，長期投入資訊系統、資安與治理領域逾20年，並曾多次參與IPO準備企業的IT管控實務。

・公司名稱：合資企業SecuROI

・所在地：東京都中野區

・代表人：代表成員 小山 幸輝

・設立日期：2026年6月26日

・事業內容：開發與提供從經營視角可視化資安對策的雲端服務。透過20題診斷，自動產出NIST CSF 2.0／ITGC符合度與投資報酬率（ROI）報告，將現場運作實況轉譯為高階主管可立即決策的語言。

・官方網站：https://securoi.com

【未來發展】

除了IPO準備與J-SOX合規，企業在併購（M&A）、子公司治理、因應客戶資安要求等情境中，也越來越需要「持續展示自身現況」。SecuROI將持續拓展，作為在多元情境下，將資安現況轉譯為經營語言的機制。

FACT BOX · 重點整理

  • 來源：PR TIMES
  • 分類：新品
  • 原文日期：2026年6月26日
  • 產品、服務：SecuROI