高千穗大學(東京都杉並區,理事長:成田博)宣布,自 2027 年度入學考試起,將大幅調整入學金,從現行的 22 萬日圓降至 2 萬日圓。
在少子化導致 18 歲人口減少及大學間競爭激烈的背景下,該大學正推進私立大學經營模式的革新,核心在於「減輕入學手續時的負擔」與「重新規劃教育投資」。此次制度改革將設施設備費整合進學費中,並從考生及家長的角度重新審視制度設計。
透過轉型,拋棄傳統入學時需一次繳納大筆費用的模式,實質廢除入學金,從而平攤了四年期間的負擔。此外,透過引入新課程體系,在深化專業的同時實現跨領域學習,並開始利用各種社群媒體作為新的傳播手段,將高千穗大學的各項舉措向更多大眾宣傳。
改革重點 ・ 入學金削減約 90%(從 22 萬日圓降至 2 萬日圓) ・ 非「退還型」,而是從一開始就減輕負擔 ・ 將設施設備費整合進學費 ・ 重新設計四年總學費結構 ・ 維持小班制教學 ・ 擴充「主修+副修」制度 ・ 推動全校跨領域 PBL(專題導向學習)教育
背景 近年來,大學入學考試的環境發生了劇烈變化。除了考試費、交通費與住宿費外,私立大學往往要求在錄取後短時間內繳納入學金,增加了考生與家長的經濟壓力。同時,面對 18 歲人口減少,大學也被要求「重新定義教育價值」。高千穗大學此次制度變更不僅是單純的入學金降價,更是為了檢視「教育投資優先順序」的一項經營改革。
不追求「廉價」,而是「教育投資的重新設計」 此次改革的重點非「成本削減型」思維,而是重視「教育資源應集中於何處」。自 2027 年度起,高千穗大學將推動新課程體系的擴充(主修+副修制度、全校跨領域 PBL、小班制研討會)以及海外合作學校的擴張。
邁向「學習成果可視覺化的大學」 該校亦強化了對學業優秀者、取得證照者及在課外活動中有傑出表現學生的表彰制度。將證照難度分為 A、B、C 三級,並分階段進行獎勵。
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