專案管理工具「Lychee Redmine」推出新功能「Neo Kanban」，助敏捷開發團隊專注達成目標

株式會社 Agileware（總部位於大阪市中央區，代表取締役CEO：川端 光義）於 2026 年 5 月 19 日（二）宣布，其導入企業數超過 7,000 家的專案管理工具「Lychee Redmine」，正式推出支援敏捷開發衝刺（Sprint）執行的新功能「Neo Kanban（Neo看板）」。

「Neo Kanban」是專為敏捷開發衝刺執行所設計的看板功能，需與 2026 年 3 月推出的「Neo Backlog（Neo待辦清單）」搭配使用。在「Neo Backlog」中決定衝刺目標與優先順序後，即可在「Neo Kanban」上以單一畫面視覺化呈現「目前正在處理什麼，進度到了哪裡」。該設計將衝刺目標常駐於畫面頂部，並可透過輕快的拖曳方式移動票證，使開發團隊更容易將注意力集中於「為達成目標需要推動什麼」以及「團隊該如何排除風險與障礙」上。

Neo Kanban 的開發背景

近年來，為了讓組織能持續產出成果，越來越多企業試圖提升團隊績效。敏捷開發的導入也在此趨勢下日益普及，但在將「如何推進計畫內容」以及「目前誰正在處理什麼」對全團隊進行視覺化呈現的階段，許多現場團隊仍處於摸索狀態。

透過 2026 年 3 月發布的 Neo Backlog，團隊已能在單一畫面中決定衝刺目標與優先順序。然而，計畫終究只是決定「接下來要交付什麼」的階段。當衝刺實際開始後，團隊便需要能支援他們朝向目標邁進的功能。

「Neo Kanban」將焦點放在執行階段，非常重視每天都會接觸該工具的開發者的使用體驗。其目標是為衝刺中的團隊創造出能專心致力於達成目標的時間。

新功能「Neo Kanban」的主要特色

Neo Kanban 具備簡潔的 UI 與流暢的操作性，能快速更新任務狀態。衝刺中的任務狀況及停滯情形皆能一目了然，讓團隊內部的狀況共享與討論變得更加順暢。

1. 常駐顯示衝刺目標，持續聚焦於價值

畫面頂部會始終顯示在 Neo Backlog 中設定好的衝刺目標。由於衝刺目標寫明了團隊在該次衝刺中希望交付的價值，因此在日常業務中，團隊也更容易在「要重視什麼來推進」上取得共識。透過將目標置於畫面上，團隊全體能在確認目前著手的事項會連結到何種價值的同時，持續推進工作。

2. 依 PBI 將子任務分組顯示，單一畫面共享衝刺全貌

系統會依照每個 PBI（產品待辦清單項目），將關聯的子任務進行群組顯示。團隊可以在單一畫面中彙整掌握「PBI 目前的進度到了哪裡」，即使在每日站會（Daily Scrum）中，全體團隊也能看著同一個畫面達成狀況認知的同步。若在衝刺過程中發現有新增子任務的需要，可直接從 Neo Kanban 上新增，讓開發過程中產生的新發現能被立即反映出來。

3. 拖曳直覺更新進度，所需資訊皆在同畫面輕鬆編輯

只需拖曳任務即可完成狀態更新。點開任務後，標題、負責人、標籤、說明、檢查清單及留言的確認與編輯，皆可在同一個畫面中流暢進行；這樣的設計讓使用者無須切換畫面，便能在保留所需資訊的情況下推進工作。此外，即使多人同時開啟該頁面，其他人所做的更新也會自動反映，確保團隊能隨時共享最新狀態。

4. 依團隊單位篩選顯示看板

即使在多團隊共同開發的環境下，也能一眼確認自己團隊所負責的內容。在必要時可切換至全體顯示，完美兼顧對自身團隊的專注力以及團隊間的連結。

關於敏捷支援服務

在實踐敏捷開發時，不僅是導入工具，根據各個現場不同的狀況與痛點進行營運及持續改善（Kaizen）也是至關重要的。

隨著 Neo Backlog 及 Neo Kanban 的發布，Lychee Redmine 也開始提供教練服務，全面支援企業導入並落實敏捷開發。

敏捷支援服務詳情 https://lychee-redmine.jp/wp-content/uploads/2026/05/agile-coach-document.pdf