Orange & Partners與Profits締結業務合作，旨在兼顧不動產的「資產價值」與「情感價值」

株式會社Orange & Partners（總公司：東京都港區，代表取締役社長：小山薰堂，以下簡稱「Orange」）與株式會社Profits（總公司：東京都千代田區，代表取締役：田中慎一郎，以下簡稱「Profits」）締結業務合作，旨在透過提升不動產的「體驗價值」和「品牌價值」，從而增強其收益性與資產價值。

在此合作下，雙方將以住宅、辦公室、飯店及現有不動產再生等為對象，以「地域性」、「社群」、「體驗設計」為核心，致力於提升不動產價值。其目標不僅是提供空間，更是創造出讓人「想再次造訪」、「想推薦給他人」的體驗，藉此提高入住率和回訪率，並創造租金溢價，從而開創新的不動產價值。

透過本次合作，將由Profits主導，推動以不動產收購、再生、價值提升為目標的專案，並以年度總計約200億日圓的投資額為目標。

作為第一個合作項目，兩家公司共同開發了位於橫濱中華街的「TRAN.SCENDER® HÔTEL Yokohama」，並於去年11月開業。Profits負責全面的專案管理與資產管理，而Orange則基於其「品牌化場所營造（Branded Placemaking）」的理念，負責從概念塑造到體驗設計的環節。透過將一棟大型餐廳建築改造為橫濱中華街新魅力的品牌據點，致力於提升不動產的資產價值。

本次合作的目標不僅是單純的翻新，而是要建立一種新的不動產價值觀，即透過創造「想去那個地方的理由」和「讓人想再次回來的體驗」，最終提升收益和資產價值。他們將把自然發生的口碑與社群媒體貼文、形成社群的設施，以及能感受地域文化和故事的住宿體驗，視為不動產重要的競爭力。

此外，他們旨在建立不動產的新評估標準，將過去多憑感覺討論的「體驗價值」，轉換為可量化的指標，如LTV（顧客終身價值）、回訪率、停留時間、服務銷售額、企業使用比例和社群媒體擴散率等，使其成為可用於投資決策的價值。「品牌化場所營造」是將場所和品牌的歷史、文化、故事融入體驗中，將「場所」本身品牌化的策略，從而提升不動產設施的經濟價值、知名度和人們的自豪感。

Profits Inc.的代表取締役田中慎一郎表示：「我們將挑戰連結『收益性與社會成果』、『場所意義與投資妥當性的結合』，以及『建立能提升LTV的持續性粉絲群，而非一次性促銷』等主題，讓不動產在社會中的角色成為豐富人們情感和體驗的基礎設施。」

Orange & Partners Inc.的代表取締役副社長萩尾友樹則表示：「我們體認到，市場上缺乏能夠在兼顧『經濟合理性』與『豐富人與社會』的同時發展的企劃及參與者」，並表示將進一步推動「場所的品牌化」與「場所的媒體化」。