株式會社GA-Xrossing(總公司:日本兵庫縣神戶市,董事總經理:百木亮太)宣布,正式全面推出針對從企劃到電商銷售一貫作業的服裝與家庭用品製造商之「促銷內容內部製作支援服務」。

我們將從根本優化製作與拍攝作業,以實地伴隨的方式,協助團隊建立能專注於「核心業務」的環境。

背景:持續增長的內容需求與疲憊的製作現場現實

目前,終端用戶的接觸點日益多元,隨著社會變遷,促銷內容的需求持續擴大。然而,現場人力難以輕易增加,導致重複性工作的疲勞在現場不斷累積。

多數製作與拍攝現場,都被資料傳輸、器材與樣品調度、各部門協調等「非核心業務」所佔據,嚴重陷入無法將時間投入於商品企劃、銷售策略、品牌經營等真正應專注的「核心業務」的困境。

此外,許多現場的作業流程已形成黑箱,變成依賴特定人員的「人力依賴型流程」。即使導入新系統(工具),若基礎不穩,現場負擔最終仍無法減輕。

解決方案:優化「流程」,建立人與系統各司其職的環境

我們認為,要讓現場真正發揮功能,比起導入工具,更重要的是先進行「銷售方式的優化」與「業務設計」。

本服務結合本公司每年執行數萬件規模拍攝的「大規模攝影棚運營實務經驗」,以及每週高品質、高精度製作型錄的堅實體系,是一項實地伴隨支援服務。

我們將釐清客戶現場的黑箱狀況,將其重塑為「兼顧品質與速度的整齊且優化的作業流程」。

拯救現場的「促銷內容內部製作支援服務」:六大服務模組與三大步驟

根據客戶的企業規模與現況課題,組合六大支援模組,透過三大步驟,實地伴隨直至內製化穩固落地。

六大支援模組(現況分析、流程建構、攝影棚建置、系統導入、內製化落實支援、業務代行)

三大步驟(01 現況分析與課題可視化、02 作業流程重新設計、03 現場導入與落實支援)

為現場團隊帶來的三大效益

消除人力依賴(管理穩定化)

擺脫「只有某人能做」的特定技能依賴,建立無論由誰擔任,都能以穩定品質與速度完成製作的堅強團隊基礎。

專注核心業務(品牌品質提升)

從繁雜的手工作業與協調工作中解放,將團隊時間投入於企劃、造型設計、創意追求等直接提升品牌價值的業務。

創造心靈與時間的餘裕

透過優化的流程,消除加班與緊迫的排程,防止現場人員的疲勞耗損。

免費「業務流程簡易診斷」服務

我們免費提供「業務流程簡易診斷」,幫助您釐清製作流程中潛藏的浪費。

若您有「想提升電商業績,但無法再增加現場負擔」或「已感受到內製化的極限」等經營課題,歡迎隨時與我們聯繫。

聯絡方式:https://xrossing.co.jp/contact/

株式會社GA-Xrossing

總公司:兵庫縣神戶市

董事總經理:百木亮太

成立:2006年4月

事業內容:電商用影像相關服務(靜態/動態)、促銷素材創意製作

據點:神戶、大阪、東京、福岡、台北等,國內外共7個據點

網址:https://xrossing.co.jp/

我們是以東京與關西為中心,長期直接運營流通零售業者銷售內容製作現場的專業團隊。

以現場主義的作業模式為強項,透過系統開發與業務體制化雙軌並行,強力支援客戶的事業成長。

FACT BOX · 重點整理

  • 來源:PR TIMES
  • 分類:新品
  • 原文日期2006年4月