OTB 集團已將歐洲業務的電力消耗 100% 轉向再生能源,全球範圍內也達到了 81%。此成果超越了科學基礎減量目標倡議(SBTi)所認可的 2025 年目標,並較 2019 年減少了 50% 的直接排放量。

集團旗下各品牌系列中所使用的材料,有 29% 為認證或低環境影響材料。此成就超過了「時尚協定(The Fashion Pact)」設定的目標,該協定要求成員企業在 2025 年前將 25% 的材料轉向低環境影響替代品。

人才培育仍是 OTB 戰略的核心。集團為員工引入了新的培訓與能力發展計畫,並啟動了「Scuola dei Mestieri」的第五屆課程。近年來,集團已培養了超過 50 名年輕的「義大利製造」專業人才,其中超過 80% 目前任職於集團各公司。

OTB 基金會持續推動社會影響活動,與義大利教育部簽署諒解備忘錄,旨在提高青少年對霸凌與性別暴力問題的意識。此外,基金會支持了無國界醫生組織的「充氣醫院(Inflatable Hospitals)」計畫,並啟動了一項新舉措,旨在為集團內的女性員工提供更便利的卵子冷凍保存服務。

OTB 集團已發布 2025 年度永續發展報告,概述了其在「Be Responsible. Be Brave.」永續戰略下取得的成果與進展,該戰略的三大支柱為「新時尚系統」、「保護地球」與「共同勇敢」。每個領域都設定了短期、中期與長期目標,為將永續性融入核心業務並推動循環經濟與社會包容提供了清晰、可衡量的藍圖。

OTB 集團創辦人兼主席 Renzo Rosso 表示:「永續性必須是一種引導決策的文化與戰略方法。儘管全球局勢艱難且整個產業放緩,永續性仍是構建未來的關鍵軸心。對我們而言,這意味著每天做出負責任的選擇、持續投資、支援人才並追求不斷改進。」

FACT BOX · 重點整理

  • 來源:PR TIMES
  • 分類:新聞
  • 相關組織:The Fashion Pact / SBTi
  • 原文日期2019年 / 2025年
  • 產品、服務:Diesel / Jil Sander