背景と解決する社会課題:立ちはだかる「10名の壁」

主要指標 — KEY FIGURES

7〜8割割合
売上の7〜8割を社長や一部のエース社員に依存しており
10人
10人中10人が売れる営業の仕組み構築コンサルティング

多くの中小企業が、組織規模が10名前後になったタイミングで成長の踊り場を迎えます。その最大の要因が「営業の属人化」です。売上の7〜8割を社長や一部のエース社員に依存しており、「もしエースが辞めたら売上が激減する」「若手が入っても教える時間がなく育たない」「社長が現場から抜けられず、次の事業戦略(第二創業)を描けない」といった深刻な経営課題を抱えています。

当社は、この「10名の壁」を突破するための専門機関として設立されました。

サービスの特徴:単なるマニュアル化ではない「定着」へのこだわり

本サービスは、トップ営業の暗黙知を誰でも再現可能な「型(フロー、トーク、提案手法)」に落とし込むだけでなく、現場への「定着支援」に最も重きを置いています。

・「一番美味しい素材」の抽出と型化

外部の一般的なノウハウではなく、貴社の社長やエースの頭の中にある「自社独自の勝ちパターン」をヒアリングによって紐解き、設計図(型)を作成します。

・ 現場の「感情(ハレーション)」に寄り添う伴走支援

新しい仕組みを導入する際、現場には必ず「管理される」「今のやり方を否定された」という反発が生まれます。当社は第三者として現場メンバーと徹底的にロープレや対話を重ね、理屈だけでなく感情面での摩擦を解きほぐし、「型は自分が楽に売るための武器だ」と腹落ちさせます。

先行導入企業様からの声

本格展開に先立ち、本サービスを導入いただいた企業様からは、「社長が全商談に同席しなくても成約率が維持できるようになった」「全く売れなかった若手が、型を使ったことで初受注を獲得し、営業が楽しいと言うようになった」といった成果の声をいただいております。

代表取締役 土屋 朋彦のコメント

「ノビシロのない組織はない」。私はそう確信しています。前職で営業リーダーを務めていた際、属人化による組織の疲弊と、仕組み化によるブレイクスルーの両方を肌で経験しました。どんな企業にも、まだ言語化されていない素晴らしい「勝ちパターン」が眠っています。その余白(ノビシロ)を泥臭く掘り起こし、一部のエースだけでなく、10人10人が誇りを持って売上を作れる「強い組織」を日本中に増やしていくことが私たちの使命です。

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【会社概要】

会社名:株式会社ノビシロ

所在地:千葉県船橋市本町4-36-19 1102

代表者:代表取締役 土屋 朋彦

事業内容:営業の仕組み構築コンサルティング

URL:https://nobishiro-group.com/

FACT BOX ・ 要点整理

  • 出典:PR TIMES
  • 分類:サービス展開
  • 関連組織:株式会社ノビシロ