挑戰中堅SI・IT廠商結構性虧損的PPM SaaS『P3 PPM』，開始招募測試版參與企業

JUAS 2026 調查揭示的系統開發現實

系統開發項目往往隨著規模擴大而難以如期完成。許多中堅 SI・IT 廠商缺乏在項目途中預警的機制，往往在項目結束數個月後，才能看清確切的損益情況。

根據一般社團法人日本資訊系統用戶協會（JUAS）的「2026 企業 IT 動向調查」，雖然 70.9% 的系統規劃由內部完成，但設計、開發與測試環節有 63.4% 是委外處理。此區塊正是中堅 SI・IT 廠商的主要戰場。即使市場處於擴張期，無法預先掌握獲利能力，直接造成了極大的經營風險。

結構分析：系統開發的失敗因素

根據「2026 企業 IT 動向調查」（957 家有效回應），項目規模與失敗率之間的關係如下：

- 在超過「500 人月」的項目中，預算超支比例達到 42.2%，工期延誤比例高達 47.8%。

失敗的主要原因包括：「規劃階段考慮不足」（51.0%）、「超出預期的複雜度」（51.4%）、「規格變更頻繁」（48.6%）。在品質方面，「廠商技能不足」（59.9%）被視為最大的關鍵因素。

事前評估機制決定成敗

大部分的成本超支，起因於受理項目前，對於資源、範圍與採算性的評估不足。中堅 SI・IT 廠商需要的是一套與大型企業解決方案不同，且能適用於其中堅規模的項目事前評估機制。『P3 PPM』正是為了解決此項課題而開發的 SaaS，目前已正式開放招募測試版參與企業。