【福岡市・4家公司聯合】專業團隊齊聚，徹底改革公寓管理委員會的營運與修繕！

隨著日本公寓面臨全國性的「理事長人手不足」、「修繕準備金枯竭」、「因物價飆漲導致維護費用增加」等課題日益嚴峻，在公寓管理各領域推動創新的四家專業公司，將於2026年7月5日（星期日）在福岡共同舉辦一場特別聯合研討會。

本次研討會將匯集各領域的頂尖專家，深入解析管理委員會如何擺脫對管理公司的依賴，重拾應有的「主體性」。會議將從四個面向提出具體對策：運用外部專家、排除不透明的中間費用、制定以長期耐用為前提的修繕計畫、以及透過專門保險削減開支，並將結合實際案例進行說明。

聯合研討會的背景與目的

現今的公寓管理，由於長年累積的業界慣例，導致管理、修繕、保險等相關費用的合理性難以辨識，許多情況下管理委員會（區分所有權人）承受了過度的負擔。

為此，四家不隸屬於特定管理公司體系的「獨立系」專業公司，對此現況深感危機，因此決定聯手合作。透過整合，他們將能提供一個不偏向單一觀點，而是能最大化管理委員會利益的綜合性解決方案，涵蓋「管理委員會營運、管理成本、修繕策略、保險」四大關鍵要素。

四家公司的特色與演講內容（四部曲結構）

① 【管理委員會營運改革】運用專家力量再生管理委員會：「Mel的專業理事長®」

講者：深山 州（株式會社Mel Sumigokochi 代表取締役）

主題： 解決理事長人手不足問題的「外部管理方式（第三方管理）」最前線

看點： 面對住戶高齡化及幹部輪調制等結構性課題，提出由專家負責主導管理營運的新選擇，以守護公寓的資產價值與居住舒適度。

② 【管理成本改革】排除中間費用，為管理委員會奪回利益

講者：松原 清植 (株式會社Clover Management 代表取締役）

主題： 改變公寓管理的常識 ～轉向高度透明化的管理～

看點： 以連續五年九州地區承接案件增長率第一、累計承接超過10,000戶的實績為背景，徹底排除業界不必要的仲介費用。將公開獨特的管理方式與真實案例，如何在不降低管理品質的前提下實現成本合理化。

③ 【修繕策略改革】透過中小型修繕的典範轉移，改變財務體質

講者：菅 純一郎（株式會社KAI Lifecycle Management 代表取締役）

主題： 不需要大規模修繕！為建立健全管理委員會而進行的修繕策略

看點： 憑藉參與超過150個物業的設計諮詢及公家機關建築物修繕計畫的經驗，主張「一律進行大規模修繕無法改變價值」。提出透過與管理委員會並行，結合中小型修繕來大幅改善財務體質，並活絡住戶社群的方法。

④ 【保險改革】不知道就會吃虧的「公寓管理委員會保險」機制

講者：西澤 健之（Mansion Insurance Busters CEO）

主題： 精明的管理委員會是這樣做的、追求最低價的保險檢討實例介紹

看點： 作為媒體報導的最大型機構之一，截至2026年，已擁有全國超過1,100棟公寓的承辦實績。將解說在不削減必要保障的前提下降低成本的獨特事故處理能力與檢討技巧，以及維持驚人續約率的背景。