在被稱為「藝術的時代」的今日，如何將價值與社會連結?「思考藝術變現的一年」啟動

在AI與效率化不斷進步的時代，重新審視人類獨有的價值。

如今，在企業、教育、福祉、地方創生、觀光、組織建構等各種領域，都強調著「感性」、「創造性」、「主體性」及「探究力」的重要性。

「今後是藝術的時代。」 「需要主體性。」

確實，聽到這些話的機會越來越多。 然而，創造這些價值​​的藝術家和藝術工作者的工作，為何難以持續?

藝術所擁有的，提出問題的力量、開啟感性的力量、身體性、重塑關係的力量。 這些價值確實存在。 儘管如此，將其轉譯給社會、連結至對價或持續性關係的管道，仍未臻完善。

從現場來看，藝術與社會之間，至今仍存在巨大的斷層。

藝術，僅僅是休閒時的樂趣、作為作品被欣賞的存在嗎? 抑或是，作為質疑人類價值與社會樣貌的實踐智慧，能夠連結到教育、福祉、企業、地方創生等更廣泛的領域?

從這個問題出發,「思考藝術變現的一年」計畫就此展開。

這裡所說的變現，並非有效率地銷售作品的技巧。 而是指建構藝術價值與社會連結、讓創造活動得以持續的結構、循環與管道的詞彙。

Sparkplug Alliance/株式会社Racka 正向全國招募參與本計畫的實證合作夥伴、觀察員、藝術家及藝術工作者。

連結教育與藝術的「放學後藝術秘密基地」(2024)

關於「思考藝術變現的一年」

「思考藝術變現的一年」不僅是藝術家和藝術工作者，也匯集了編輯、實證合作夥伴、Business Philosopher(事業、文化、人類、社會的跨領域視角顧問)及觀察員，是一個探尋藝術與社會連結可能性的實踐型研究/平台。

參與者(Potencialist)將各自活動與提問中的「創造性種子」帶入，由編輯轉譯為能傳達給社會的形式，實證合作夥伴則從現場提供回饋。此外,Business Philosopher(擁有橫跨事業、文化、人類、社會視角的外部顧問)及觀察員將從不同領域帶來提問與觀點。

我們將不侷限於「銷售或不銷售作品」的二元選擇，在守護藝術家核心的同時，透過編輯、社會行動、倡議等方式，探尋將藝術的創造性連結到社會各個領域的方法。

藝術家社會合作諮詢會(2024)

活動內容

本計畫預計以線上為主，進行以下活動:

・預計每月舉辦一次的開放式線上對話會「藝術變現會議」 ・小規模分組主題對話會 ・由編輯陪伴進行的，關於計畫種子的對話 ・社群內的討論、交流、資訊分享 ・視情況研擬與實施實證實驗 ・透過記錄、報告、倡議影片等向社會發聲

主題對話會將涵蓋企業合作、人事、研修、地方創生、閒置空間活化、福祉、醫療、教育、育兒、藝術協調、補助金、銷售/不銷售作品的選擇、創作活動的核心與態度等，依據參與者的關心議題進行探討。

所有活動，都不是為了將藝術套入現有框架，而是為了探尋藝術與社會各個現場的連結可能性。

※活動內容可能因與參與者對話而有所變動與發展。

在實驗設施ZOKZOK舉辦的演講活動「傾訴廣場」

執行階段

本計畫將分為以下三個階段進行:

階段1:集結夥伴與分享意志|2026年6月~9月 透過對話整理參與者的提問、課題、活動核心及與社會的連結點。

階段2:研擬實證主題|2026年10月~12月 在持續的對話中，研擬進入實證的主題與組合。

階段3:小規模實證、發聲|2027年1月~2月 進行小規模實證，透過回饋與記錄驗證後續發展。同時，將該過程記錄並以倡議影片形式發布。

與藝術家一同走訪社會各現場的企劃「開放對話之旅」(2025)

招募概要

本計畫招募以下三種參與方式:

A. 參與者(Potencialist)(藝術家/藝術工作者等) 帶來自身活動與提問中的「潛力種子」,共同探尋藝術與社會新連結可能性的參與者。

B. 實證合作夥伴 希望透過藝術視角，在設施、企業、團體、學校、店鋪等場域推動新企劃、新關係、新空間活用的組織、團體。

C. 觀察員 初期以觀察活動為主，並將其連結至自身現場與關心事項，思考藝術變現與文化藝術永續性的人。

※居住地不拘。 ※活動主要以線上進行。 ※若進行實證實驗，將依內容個別洽談。

招募期間

參與者(Potencialist):2026年7月1日~2026年10月31日

實證合作夥伴:2026年7月1日~2027年1月31日

觀察員:2026年7月1日~計畫結束為止

參加費用

基本免費 ※依實證實驗的規模與內容，可能產生額外支出。

報名方式

請透過以下報名表單申請:

https://forms.gle/RAS3V3MBYCFXUCLn6

教育者與藝術家媒合對談企劃「教育者 meets 藝術家」(2025)

本計畫重視的事項

本計畫重視不急於求成、不逃避現實的對話場合。

尊重銷售與不銷售的選擇。 不賤賣自身核心價值，不預設他人核心價值。 批評是為了向前邁進，失敗亦可作為下一步的線索。

我們將打造一個能安心暢談的場域，同時也不迴避金錢、時間、對價、持續性等現實課題。

保育×藝術的「嶄新觸感遊戲」教材開發計畫(2025)

代表發言

我們本身也並未對藝術的變現有明確的答案。

在文化藝術現場持續活動的過程中，越來越多人產生「以現有方式難以為繼」的感覺。

另一方面，也感覺到尚未顯現的可能性，或尚未被言說的方法，依然存在於某處。

如何將藝術的價值傳達給社會? 如何建構持續創造活動的循環? 如何將尚未言說的潛力，塑造成形?

這些問題的答案，不會立即出現。 但我們一定能共同建立一個持續思考的場域。

「藝術的變現」這個詞，是一個非常有力的詞。

正因如此，本計畫不僅是探討銷售作品的方法，更希望能細緻地思考:賣什麼、不賣什麼、守護什麼、以及如何與社會連結。

這是一年時間，在守護表現核心的同時，探尋與社會連結的方法。 若您有任何共鳴之處，歡迎您的參與。

Sparkplug Alliance/株式会社Racka 代表 森嶋拓

森嶋拓

事業概要

事業名稱:思考藝術變現的一年 執行主體:Sparkplug Alliance/株式会社Racka 採納事業:札幌市文化藝術創造活動支援事業2026 執行期間:2026年7月~2027年2月底 活動形式:主要以線上進行。實證實驗將依內容個別調整。 招募對象:全國的藝術家、藝術工作者、文化藝術相關人士、對藝術潛力有感者。此外，也歡迎希望在企業、教育、福祉、地方創生等領域探尋藝術連結可能性者，以及希望保持些許距離參與本計畫提問者。

洽詢方式

Sparkplug Alliance/株式会社Racka 負責人:森嶋拓 電子郵件:[email protected] 電話:050-3155-1455 網頁:https://artkids-net.com/oc-1yart/ 社群媒體:https://www.instagram.com/art_himitsu/