不動産業界向け｜通信費見直しの最新トレンドと事例紹介レポート【2026年9月版】

株式会社中央構想研究所（東京都品川区、代表取締役社長、信谷康邦、以下「当社」）は、「不動産業の通信費見直しレポート」2026年9月版（全25ページ）を無料公開いたしました。

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本レポートの内容

不動産業界ではデジタル投資が進んでいます。矢野経済研究所の調査によれば、2022年度の不動産テック市場規模は、前年度比21.1%増の9,402億円でした（矢野経済研究所調べ）。市場の広がりに合わせて、複数の拠点を展開する会社が増えています。国土交通省の調査では、宅地建物取引業者数は令和6年度末に132,291業者となり、11年連続で増加しています。

拠点が増えるということは、拠点ごとに回線と電話を契約する場面が、同じ数だけ生まれるということです。開設のたびに、そのとき手配できる相手に依頼します。手配した相手も、契約した時期も、拠点ごとに違います。請求は本部にまとまって届き、総額は見えます。どの拠点のどの回線がいくらかは、内訳を開かないと分かりません。

本レポートは、不動産業界の経営者・管理部門の方に向けた資料です。回線・電話などの通信費が、拠点ごとにどれだけ発生しているのかを、一度整理しておきたい方に役立ちます。

レポートでは、「支店が増えた分の通信費」「自動更新という構造」「もう2つの構造」「請求書3ヶ月分の点検」の4章を、全25ページで収録しています。本レポートでは、通信費が下がりにくい仕組みと、自社の契約を点検するときの着眼点をご紹介します。不動産業の通信費の動向を押さえておきたい方におすすめの内容です。

自動更新という構造

拠点を増やすたびに、インターネット回線・複合機・IP電話・防犯カメラを1本ずつ契約してきました。契約は拠点の単位で結ばれ、更新は年次で自動的に行われます。拠点を移転・統合したあとも、回線の契約が自動更新のまま続くことがあります。

自社の拠点ごとに、いま何本の回線が契約されているのか。それぞれがいつ、どの条件で更新されているのか。拠点を増やしてきた会社ほど、確かめる機会がないまま請求が続いています。

本レポートでは、自動更新という構造の中身を、料率・商流とあわせて解説しています。拠点の通信費を把握しておきたい方におすすめの内容です。

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～コスト最適化事業について～

当社のコスト最適化事業は、クラウド・通信・広告宣伝費・外注費・電力など、企業の間接費を対象に、契約条件と費用構造の調査を行っています。

～株式会社中央構想研究所について～

2026年創業のスタートアップ。東京都品川区。代表取締役、信谷 康邦。愛知県、岡山県出身。主要事業として、コスト最適化、プラットフォーム事業、AI営業支援を行う。

本リリースに関するお問い合わせ

株式会社中央構想研究所 広報担当

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