書店の4割が「赤字」 市場は1兆台維持も10年前から2割減 過去10年で610社が倒産や廃業で消える 「紙の本を売る」ビジネスモデル岐路に

日本帝國資料銀行(Teikoku Databank)對全國的「書店」市場進行了調查與分析。

SUMMARY

預計到2025年度，全國的「書店市場」(以企業銷售額為基準)將透過擴大非書籍銷售業務(如嗜好品銷售等)來維持在1兆日圓以上。然而，與10年前的2015年度(約1兆4000億日圓)相比，已縮小了20%。若此趨勢持續下去，書店市場可能在數年內跌破1兆日圓。

[調查對象] 書籍、雜誌零售業

[註] 關於業績等數據，是基於帝國資料銀行於2026年6月所持有的企業概要檔案(COSMOS2,收錄約151萬家企業)及企業信用調查報告書(CCR,收錄約200萬家企業)、外部資訊等進行彙總。

此外,2025年度的業績數據包含部分推估及預測值。

書店の4割が「赤字」 市場は1兆円台維持も縮小続く

除了年輕族群為主的「遠離文字(書籍)」現象外，網路書店的崛起、電子書的普及，使得以雜誌和漫畫銷售為營收主體的書店經營持續面臨嚴峻挑戰。預計到2025年度，全國的「書店市場」(以企業銷售額為基準)將維持在1兆日圓以上。然而，這很大程度上受到嗜好品銷售等非書籍業務擴大的影響，市場規模與2015年度(約1兆4000億日圓)相比已縮小了20%。若此趨勢持續下去，整個書店市場可能在數年內跌破1兆日圓。

從業績動向來看,2025年度與前一年度相比「營收增加」的書店比例為13.8%。此比例時隔兩年再次降至10%的區間，是疫情以來最低的。另一方面,「與前一年度持平」(58.9%)創下過去20年來的最高紀錄，而「營收減少」(27.3%)則在時隔5年後再次上升，顯示書店的營收呈現停滯感加劇的趨勢。在損益動向方面,「減益」的比例為31.0%,「赤字」則占38.7%,合計「業績惡化」的書店比例高達69.7%,創下自2022年度(72.3%)以來的新高。

以漫畫銷售區作為吸引顧客重點的書店，雖然有如《ONE PIECE》等經典系列，以及因動畫化而大受歡迎的《葬送的芙莉蓮》、《藥師少女的獨語》等暢銷作品，但未能出現如疫情期間《鬼滅之刃》那樣的現象級特需，表現顯得艱難。電子書、無限閱讀服務、網路通販的普及等因素，也導致在實體店鋪購買書籍的機會減少，成為書店市場縮小的原因之一。

另一方面，書店因維持寬敞的銷售空間而面臨沉重的「店面租金」負擔，加上最低工資調漲導致的「人事費用」增加，以及單行本銷售量下降，導致許多書店不得不呈現赤字。

在這樣的經營環境下，書店的市場退出率持續維持在高水平。自2016年度以來，透過倒閉或歇業而退出市場的書店累計已達610家。此外，根據(一般社團法人)日本出版基礎設施中心(位於東京千代田區)的數據，截至2025年度末，全國書店數量為9993家，跌破了1萬家的大關，顯示書店市場持續縮小。在此情況下，以大型書店為中心，正出現朝向書籍銷售毛利率30%的制度改革動向。然而，目前中小書店為主的經營者，正縮減滯銷的單行本和雜誌的書架空間，並轉向進入坪效極高的嗜好品領域，進行「非書籍業務」的轉型，這使得以實體店鋪銷售紙本書籍的商業模式正處於十字路口。為了讓書店能在地方上持續存在，除了來自國家和行政機關等外部支援外，也到了該將視野放寬，考慮超越傳統「書店」框架的店鋪經營模式的時期了。