【SSK研討會】 以案例為基礎探討「實效性×人才培育」 醫院經營改善的進步方法
[研討會詳情] https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26288
[講師] PwC 諮詢合同會社 醫療保健與生命科學事業部 總監 小田原 正和 先生
[日期時間] 2026年5月28日(星期四) 下午1時~3時
[參加方式] - 線上直播 (Zoom 網路研討會) - 存檔重播(2週內可隨時多次觀看)
[重點講義內容] 醫院經營改善不僅僅是制定戰略。現場如何行動、產生成果,以及在此過程中人才如何成長,這種「實效性」與「人才培育」的並行才是持續經營改善的關鍵。本研討會並非探討「應有論」或「框架介紹」,而是以實際醫院實施的改善案例為核心,揭示「為什麼進展順利」、「人才如何成長」、「如何推動醫生」、「如何帶動組織」以及「改善為何能持續」。目標是提供參加者能應用於自家醫院的實踐內容。
1. 為什麼醫院經營改善難以推進 2. 基於實效性的經營改善推進方法 3. 將經營改善專案本身視為人才培育的場所 4. 作為支柱的醫院行政人員所需的特質 5. 問答環節
[聯絡資訊] 新社會系統綜合研究所 (SSK) 東京都港區西新橋2-6-2 Zymax西新橋大樓4F Email: [email protected] TEL: 03-5532-8850 FAX: 03-5532-8851 URL: https://www.ssk21.co.jp
【關於新社會系統綜合研究所 (SSK)】 新社會系統綜合研究所 (SSK) 成立於1996年12月6日,創業28年多來,主要業務為資訊提供服務,每年為法人企劃舉辦約500次商業研討會。SSK 研討會旨在多樣化的商業環境下,快速提供高水準的經營戰略資訊、行銷資訊、技術資訊等,為創造事業機會做出貢獻。此外,以研討會業務為核心,展開多樣化的業務,包括研討會企劃營運代理、講師派遣、BtoB 廣告、受託調查、市場調查報告銷售、研討會隨選觀看銷售等。SSK 始終發布最尖端的資訊,並持續作為客戶的戰略合作夥伴。
FACT BOX · 重點整理
- 來源:PR TIMES
- 分類:活動
- 原文日期:2026年5月28日 / 1996年12月6日