DESIGN & RESEARCH股份有限公司(總部:東京都目黑區,代表董事:古里祐哉)於2026年7月2日發布了一篇題為《填補急速成長事業的「陷阱」:DESIGN & RESEARCH的開發流程設計》的文章,總結了急速成長事業的開發組織容易面臨的挑戰及其解決方案。

該文章從「人才」「洞察」「理想形象」「戰略」四個方面整理了開發組織在事業成長過程中容易面臨的挑戰。

文章中還介紹了通過約半年的支持,使內部成員能夠以改善現有功能和推進新開發為中心,以及在創業初期支持的案例中,從開始到4個月內主要產品指標提高了2.2倍的案例。

「雖然持續開發,但沒有產生顧客使用的產品」

DESIGN & RESEARCH支持的開發組織面臨以下挑戰:

「雖然每天持續進行設計和開發,但總是很忙,無法著手進行重要的改善」 「即使創建了功能,顧客也沒有按照預期使用」 「即使招聘了新人才,整個組織的狀況也很難改善」

這些問題並不僅僅是人手不足的原因。在事業快速成長的過程中,開發組織可能缺乏必要的知識、方針和流程。

DESIGN & RESEARCH將這些不足整理為以下「4大陷阱」:

人才不足:缺乏能夠設計適當流程並主動推進項目的領導人才。 洞察不足:組織內部缺乏對顧客是誰以及他們面臨的業務或挑戰的理解。 理想形象不足:沒有定義在開發當前功能之外,想要實現什麼樣的產品或顧客體驗。 戰略不足:缺乏一致的方針,決定專注於哪些顧客或挑戰,以及如何將其與事業成長聯繫起來。

當這些不足重疊時,短期需求的回應會被優先考慮,難以參與能夠帶來中長期價值的措施。結果,雖然持續開發,但無法產生顧客使用的產品。

從產品設計師和產品經理兩個視角支持組織

DESIGN & RESEARCH支持的特點在於,目標不僅僅是完成項目,而是創造一種能夠彌補開發組織不足並持續進行產品開發的狀態。

為了填補開發組織的「2大陷阱」

因此,除了提出戰略和方針外,還作為產品設計師實際參與設計和改善,並從產品經理的視角處理顧客理解、優先級、理想形象和戰略的整理。

在深入參與現場產品開發的同時,創造以下4種狀態: 有能夠主動推進項目的體制 關於顧客和業務的洞察被累積和共享 對產品所追求的理想形象有共識 能夠進行與事業成長相關的決策和優先級排序

不是讓外部合作夥伴持續代理項目,而是通過支持在公司內部留下知識、判斷標準和開發流程,以實現組織的自主化。

利用AI工具改善開發和審查流程

根據支持對象的情況,還參與了利用AI工具的業務改善。

例如,在小規模的UI改善中,利用Claude Code進行前端實現,使工程師能夠專注於更具技術挑戰性的任務。

此外,開發自動檢查UI上文本的Figma插件等,將容易變得個人化的審查業務的一部分系統化。

不僅僅是為了引入工具,而是強調在保持品質的同時,將團隊能夠更高效地創建產品的流程固定下來。

通過約半年的支持,內部成員主導的改善和新開發不斷推進的組織

在某個支持對象中,通過約半年的支持,開發組織發生了以下變化:

支持前 支持後 現有功能的改善 改善需要時間,無法充分推進 以內部成員為中心,能夠順利推進 顧客理解 由於業務領域複雜,無法具體把握顧客形象或業務 對現有和新產品,能夠共享顧客的業務或挑戰的共同認識 新開發 難度和不確定性高,開發停滯 問題和優先級被整理,能夠推進開發

此外,在創業初期支持的另一個案例中,伴隨產品的初期改善,從開始到4個月內主要產品指標提高了2.2倍

DESIGN & RESEARCH不僅提高設計品質,還支持顧客理解、決策和開發流程,通過產品促進事業成長。

文章全文如下

填補急速成長事業的「陷阱」:DESIGN & RESEARCH的開發流程設計

關於DESIGN & RESEARCH股份有限公司

DESIGN & RESEARCH股份有限公司以產品設計為核心,支持客戶的事業成長。不僅限於UI/UX設計,還支持客戶理解客戶和業務,設計產品的理想形象,改善開發流程,並就業務和產品做出決策。我們與客戶團隊並肩前行,提供全面支持。

公司概況

公司名稱:DESIGN & RESEARCH股份有限公司 代表董事:古里祐哉 成立:2021年6月 員工人數:2名 所在地:東京都目黑區碑文谷5-2-5 T&A大廈5樓 業務內容:產品設計支持、開發組織流程設計支持

企業網站:https://designandresearch.com/

FACT BOX · 重點整理

  • 來源:PR TIMES
  • 分類:調查
  • 相關組織:DESIGN & RESEARCH
  • 原文日期2026年7月2日