広告依存からの脱却。専門職の「納得」を持続的な売上に変える、医療職参加型マーケティングプラットフォーム『Coepo』正式リリース

株式会社josanshi（本社：北海道札幌市、代表取締役：柏村 沙希）は、助産師の医療・専門職のリアルな声を収集し、産前産後ケア・ヘルスケア製品のマーケティングや企画開発に直結させる画期的なプラットフォーム『Coepo（コエポ）』を正式リリースいたしました。

Coepo（コエポ）

リリースの背景：企業と医療職が抱える「2つの社会課題」を同時に解決

【課題1：メーカー側】広告費の高騰と、表現規制によるマーケティングの限界

昨今、生成AIの台頭による検索行動の変化やWeb広告費の高騰により、従来型のデジタルマーケティングは「CPAの高騰」という壁に直面しています。さらにヘルスケア領域の製品は、薬機法などの厳格な規制により「当たり障りのない表現」にならざるを得ず、市場に埋もれてしまう構造的な課題を抱えています。 広告費を止めると売上も止まる狩猟型のマーケティングに疲弊し、「選ばれ続ける理由」を模索するメーカーが急増しています。

【課題2：医療職・助産師側】「副業禁止」の壁と、専門資格を社会に活かす機会の不足

これまで、多くの医療従事者は就業規則における「副業禁止」の壁に直面し、せっかくの国家資格や専門知識を病院以外の場所で活かす機会が限られていました。 Coepoは、この医療職ならではの働き方の課題にアプローチします。 スキマ時間を利用した製品評価やアンケート回答は、手軽な社会貢献活動＝労働としてポイ活の延長として参加できるため、副業規定のハードルを越えやすい新しい働き方として機能します。医療の現場に閉じ込められていた助産師の資格と現場の知見を、世の中のより良い製品開発のために活かし、正当な対価を得られる仕組みは、専門職のエンパワーメントという大きな社会的意義を持っています。

企業と医療職が抱える「2つの社会課題」を同時に解決

Coepo（コエポ）とは

Coepoは、これらの課題を解決するため、専門知識を持つ医療職（助産師・看護師・薬剤師・管理栄養士など）のネットワークを活用し、「製品への深い理解」と「現場のリアルな声」を企業のマーケティング活動に還元する【医療職参加型マーケティングプラットフォーム】です。

アプリ画面例

従来の単発アンケートやモニターサービスとは一線を画し、「専門職が製品について学び、試し、納得し、リアルな声を届ける」という体験を重視しています。その声が商品改善や販促、現場での自然な推奨へとつながり、広告費に依存せず「信頼で選ばれ続ける状態」をつくり出します。

株式会社josanshiがこれまで助産師向け教育・キャリア支援・メディア運営で培ってきた強固な信頼接点を基盤としており、助産師1万人規模の登録を目指す専門職ネットワークを構築。一過性のモニター募集ではなく、コミュニティとの継続的な関係性を活かしたマーケティング施策が可能です。

また、医療従事者の多くが直面する「副業禁止」の壁に対して、スキマ時間に自身の専門資格を活かして製品開発やマーケティングに協力する（アンケート等への回答という「労働」）ことで対価を得られる、助産師の新しい働き方・社会貢献の形も提供しています。

Coepoの3つの特長と導入メリット

1. 専門職限定のクローズド環境による高水準の回答品質 対象を医療・専門職に限定することで、一般調査にありがちな表面的な回答やノイズを排除。定量調査では見えない「現場の文脈」や「本音」を深掘りし、製品の企画開発や改善に直結するプロ視点のインサイトを獲得できます。

2. 専門職を「ファン」に育てる体験設計と、強力な販促素材への転用 Coepoでは、事前の学習コンテンツを通じて製品の医学的背景や価値を深く理解してもらうため、参加する専門職自身が製品の強力なファン＝アンバサダーへと育ちます。エンドユーザーであり専門職でもある助産師の視点から、「現場だとこういう観点で勧めやすい」「現場でこう説明すると誤解がない」といった具体的なコメントを収集。薬機法等の関連法令の範囲でLP、営業資料、パッケージ等に二次利用できます。また、専門職の声を広告に使用する際、「絶対治る」などの表現を法令上適切な表現等に変換するリスクチェック機能を備え、適切なクリエイティブ制作を支援します。

クローズド環境による独自メリット：なお、Coepoは医療職のみが参加し「労働」として回答する完全クローズド環境です。そのため、開発目的の専門職ヒアリングとして設計された範囲においては、直ちに一般消費者向け広告とはみなされにくく、薬機法等を踏まえた適切な表現管理のもとで、製品が持つエビデンスや本来の価値をストレートに医療職へ伝えることが可能です。

3. 助産師の「納得」が連鎖し、広告費に依存しない持続的な売上＝信頼資産を構築 単なるインフルエンサー施策のような一時的な認知拡大ではありません。専門職が医学的背景から製品価値を深く理解・納得することで、現場の保健指導などで「この悩みならこの製品」という自然なレコメンドが日常化します。結果として、産前産後のママやその家族は「助産師の〇〇さんが勧めるなら」と納得して購入に至り、広告費をかけ続けなくても売上が「信頼の結果」として発生し続ける構造を実現します。

具体的な活用・導入事例

【スキンケアメーカー様のケース（学習×サンプル体験）】

施策内容：

助産師にアプリ内で「赤ちゃんの肌トラブルとスキンケアの基礎」を学んでもらった後、クイズ形式で製品理解度を測定。その後、実際に製品サンプルを助産師の自宅に配送し、現場目線での使用感を試してもらう体験型アンケートを実施予定。

施策の狙い：

事前の学びと実際のテクスチャー体験がリンクしたことで、「成分の良さ」だけでなく「荒れた肌への摩擦負担がなく、痛がる赤ちゃんにも塗りやすい」といった現場ならではの”推しポイント”を抽出することが狙い。LPや製品パッケージ等でそのまま使える高熱量の推薦コメントと、製品を深く理解したアンバサダーの育成を同時に実現します。

ご導入のステップ

Coepoでは、単発の調査で終わらせず、中長期的な「信頼資産」を企業様と伴走して築き上げます。

ご導入のステップ

STEP1：ヒアリング・プラン設計 現状の製品・マーケティング課題やご予算、期間をヒアリングし、優先課題と対象製品を選定します。ご予算内で最大効果が出る最適なメニュー（アンケート・クイズ・1on1インタビューなど）の構成案を設計します。

STEP2：アンケートや1on1インタビューにて「生の声」の獲得 LPなどの広告や営業資料、製品開発にすぐ活用できる定量アンケート結果などの専門職の推奨コメントや改善提案といった強力な信頼素材をスピーディーに収集し、販促に直結させます。

STEP3：コアファンの育成・拡張フェーズへ 製品への理解を深めた専門職のファン育成を進め、リアルな対話を通じたフィードバックの獲得や、コミュニティ形成を展開。現場での自然な推奨が連鎖する状態を作り上げ、長期的な売上基盤を確立を目指します。

代表コメント

助産師として現場に立つ中で、ママたちから「SNSで見たこの製品、本当に安全です