NEWh發表新事業開發作業系統「CI-OS」，透過提案者的問題與企業策略驅動生成式AI

株式會社NEWh（總部：東京都千代田區，代表取締役社長：神谷憲司，以下簡稱「NEWh」）於2026年7月14日宣布開發完成新事業開發作業系統「CI-OS（C-I-O-S）」，該系統能根據提案者的問題與企業策略驅動生成式AI。

背景與CI-OS概要

NEWh正式發表專為新事業開發設計的「Corporate Innovation OS（企業創新作業系統）CI-OS」，並啟動驗證CI-OS價值的有償概念驗證（PoC）計畫合作企業招募。初期PoC將以大型企業的新事業開發部門與事業開發計畫為主要對象，透過實際檢討主題進行驗證。（產品網頁：https://www.ci-os.ai/）

在新事業開發現場，生成式AI已加速了資料製作與創意發想的流程。然而，面臨的挑戰不僅是提案者個人能力的不足。若在缺乏諮詢對象或未與公司內部脈絡連結的情況下推進討論，將難以釐清「為何本公司要投入此項目」「哪些前提條件較為薄弱」「哪些內容需透過第一手資訊驗證」等關鍵問題。即使看似合理的答案增多，若缺乏深化提問、保留決策脈絡與組織學習的環境，事業仍無法真正向前推進。

NEWh透過CI-OS所追求的，並非以AI實現新事業開發的自動化。

而是實現「不讓新事業僅止於個人的孤獨挑戰」。

在CI-OS中，以提案者的意圖與企業策略為起點，驅動AI提供必要的資料與論點，使人能專注於提問與決策。生成式AI並非用來產出結論的工具，而是作為能提取公司內部資產與知識，回饋檢討所需資料、論點、反駁意見與替代方案的對話夥伴。藉此，讓提案者無需獨自承擔壓力，得以推動符合企業獨特性的事業開發。

此過程中產生的提問、決策、反覆修正與評價意見，將不侷限於單一專案，而是轉化為組織的新事業開發能力。

以提案者的提問與決策為起點，連結生成式AI與企業內外部知識及資產的CI-OS理念

【影片】「不讓挑戰止於個人」— CI-OS整體架構

CI-OS將此理念落實於以下四項核心原則：

由人的意圖驅動AI

提案者提出問題、閱讀資料、建立假設、決定採用或排除項目。先輸入人的意圖，再進入生成式AI支援階段。

比起給出答案，更重視深化提問

不將生成式AI作為快速得出結論的捷徑，而是在各階段回饋反問、反駁、替代方案與未確定的論點。

從知識與資產中創造獨特解方

僅靠外部通用知識，無法建立對本公司有意義且具獨創性的事業。不單純參照內部文件與過往決策，而是將其賦予「策略主題」「組織資源」「判斷基準」「學習成果」等意義，整理為生成式AI可運用的脈絡。在此基礎上，建構獲勝策略的假設與驗證論點。

將個人的試錯經驗轉化為組織的開發能力

檢討與評價過程不侷限於單一專案，而是累積為可供未來專案與培育新提案者使用的知識資產。

畫面為開發中之原型，正式提供時的介面構成與呈現方式可能變更。

驗證合作夥伴招募

本次有償PoC計畫將針對合作企業的1至2項主題，驗證內部資料導入、起點與問題整理、事業機會與概念設計、策略與商業模式整理、評估者決策資料化等流程。PoC驗證的重點並非新事業是否成功，而是實際主題的檢討品質、決策資料的完整度，以及學習成果的累積價值。

標準方案為期4個月（準備期1個月＋專案期3個月），價格為總計180萬日圓（不含稅），包含30萬日圓準備費與每月50萬日圓共3個月的費用。此費用包含使用CI-OS進行實際主題驗證，以及NEWh導師對提案者的每週輔導、與事務局／營運者的定期對話、評估會議決策資料製作的審查等支援服務。

合作企業將保留主題檢討的成果物（調查結果、事業機會／概念、策略表、評估者決策資料等）與PoC驗證結果（資料輸入難易度、檢討過程累積成效、主題檢討品質與速度的影響等）。在專案輔導支援中，NEWh導師將協助提案者整理其提問、假設、採用／排除的決策，不直接將AI輸出作為提交成果，而是打磨成可在評估會議中清晰說明的決策資料。

將依主題數量與範圍、資料與資安需求，個別調整期間、範疇與價格。即使尚未決定是否參與，亦可事先諮詢適合的PoC主題與執行方式。

以1個月準備＋3個月專案，驗證實際主題的推進與學習累積

有償PoC計畫內容

項目

內容

補充說明

期間

4個月

準備期1個月＋專案期3個月

價格

180萬日圓（不含稅）

包含CI-OS使用與NEWh支援的初期PoC費用

對象

主題1～2件

由提案者、評估者、營運者共3～5人啟動

體制

導師1名

NEWh導師全程4個月陪同支援

費用包含的支援服務

支援內容

概要

對提案者的每週輔導

整理提問、假設、採用／排除決策，確保檢討不流於表面的AI輸出

與事務局／營運者的定期對話

確認主題、相關人員、投入資料、至評估會議的進度，並對齊PoC的成功條件

決策資料製作的審查

整理評估會議所需的論點、依據、未驗證事項，打磨為符合NEWh品質標準的決策資料

CI-OS事業負責人評論

株式會社NEWh

取締役　CI-OS事業負責人　小池祐介

NEWh五年來持續陪伴以大型企業為主的150多家企業，從構思、驗證、評估到上報全程支援新事業開發。這些經驗被提煉為檢討順序、提問方式、決策資料與成果格式，構成了CI-OS的基礎。

生成式AI不僅是快速產出答案的工具。當作為能反問、反駁、驗證依據的對話夥伴時，能讓提案者以自己的語言真正理解並邁向下一個決策。我們已在實務中建立並實踐這種生成式AI的使用方式。

CI-OS是將NEWh在現場打磨出的事業開發模式與生成式AI應用模式，落實於介面、資料與生成式AI設計的產品，提供可實際應用的體驗。透過將內部資料與過往決策賦予脈絡，使其成為生成式AI可支援檢討的內容，在推進當前案件的同時，也將決策經驗留存至未來案件。未來我們將持續納入現場伴隨支援所獲得的見解，不斷進化產品，革新生成式AI時代的事業開發流程。

關於CI-OS的諮詢

請透過以下表單與我們聯繫。

https://www.ci-os.ai/

即使尚未決定導入，亦可諮詢可能適合的主題與執行方式。

首次諮詢無需提交機密資料。