成果導向的PM責任範圍是什麼？探討產品開發未來的活動將於7月24日舉行

以「增加科技人才／科技企業」為使命的TECH PLAY-X股份有限公司（總部：東京都港區，代表取締役CEO：武藤竜耶，以下簡稱TECH PLAY-X），將於2026年7月24日（五）舉辦一場以PM責任範圍為主題的活動，名為「為何PM無法完全產出推動業務成長的成果？——與《打贏產品開發教科書》作者蜂須賀大貴共同探討成果導向PM的責任範圍」。

本活動將以預計於2026年7月22日發行的《打贏產品開發教科書》（作者：蜂須賀大貴）為切入點，探討在能促成業務成長的產品開發中，PM的角色與責任。TECH PLAY-X未來也將持續支持那些同時兼顧客戶價值與業務成長的PM，為提升科技企業的營運能力做出貢獻。

▼ 參加報名請由此進入 https://techplay.jp/event/997480

活動背景

過去，PM的責任主要圍繞在「實現客戶價值」上。然而在實際現場中，即使團隊人才優秀、開發流程完善，仍常見無法產出真正推動業務成長成果的困境。

有鑑於此，TECH PLAY-X認為，PM的責任範圍不應侷限於「實現客戶價值」，而應擴展至「對業務成長的貢獻」，並重新審視其定位。此問題意識也與預計於2026年7月22日發行的《打贏產品開發教科書》（作者：蜂須賀大貴）所提出的觀點高度契合。

因此，在PM的角色與責任正被重新檢視的當下，本活動旨在提供一個探討如何實現業務成長導向之產品開發的交流平台。

活動內容

本活動為《打贏產品開發教科書》作者蜂須賀大貴與媒體平台『TECH PLAY』的產品經理菅井祐太所帶來的線上對談環節。

＜活動標題＞

為何PM無法完全產出推動業務成長的成果？——與《打贏產品開發教科書》作者蜂須賀大貴共同探討成果導向PM的責任範圍

＜與談人＞

蜂須賀大貴（はちすか・だいき）

Newbee股份有限公司 代表取締役／產品經理

於IMAGICA股份有限公司以工程師身分展開職涯。歷任自由接案PM後，在Saika股份有限公司主導新產品策略。於PIVOT股份有限公司擔任PM並負責產品組織的建立。2025年3月創立Newbee股份有限公司，目前經營科技媒體『Newbee』、承接影像製作委託，並以外部CPO身分提供支援。預計於2026年7月22日發行《打贏產品開發教科書》（翔泳社）。

菅井祐太（すがい・ゆうた）

TECH PLAY-X股份有限公司『TECH PLAY』產品經理

以Web應用工程師展開職涯，於多家網路事業公司累積企劃、開發、基礎建設等廣泛領域經驗後，轉任產品經理。2024年加入帕索爾創新股份有限公司，現任TECH PLAY產品經理，負責開發指導與B2C行銷等多元業務。

＜內容＞

本活動為紀念《打贏產品開發教科書》發行，特邀作者蜂須賀大貴擔任嘉賓，探討為何即使團隊優秀仍難以產出業務成長成果、為何經營與開發常難以契合、PM為推動業務成長應深入到何種程度等議題，並結合作者撰寫本書的背景與實際現場經驗進行深入對話。

＜適合對象＞

對產品開發未能如預期產出成果感到困擾者

在開發組織與事業／經營的協作與決策上感到煩惱者

正思考如何平衡客戶價值與開發優先順序者

擔任新事業或產品開發負責人，希望學習業務成長導向觀點者

活動概要

日期與時間

2026年7月24日（五）12:00～13:00

舉辦形式

線上

參與費用

免費

主辦單位

TECH PLAY

共同主辦

Newbee

活動詳情

▼ 參加報名請由此進入 https://techplay.jp/event/997480

期望提供的價值

本活動旨在協助參與者重新審視自身在產品開發與組織中所面臨的挑戰，並激發關於能促成業務成長的決策方式與參與模式的思考。在AI應用大幅提升開發速度的當下，PM被期待不僅實現客戶價值，更需以業務成長為目標領導產品開發。我們將以蜂須賀大貴的問題意識與現場見解為基礎，與參與者共同探討PM應承擔的角色與責任。

TECH PLAY-X未來也將持續支持那些正視此類課題的科技人才，為提升日本的產品開發實力做出貢獻。

與談嘉賓致詞

Newbee股份有限公司 代表取締役 蜂須賀大貴

現今，「打造」產品本身的難度已大幅降低。但相對地，我反而感覺要創造出真正被使用、被銷售、並能推動業務成長的產品，其困難度更高了。產品的成功，僅靠優化開發流程是無法達成的。必須跨越商業與開發之間的斷層，PM究竟該對什麼負責？該委託什麼？又該如何面對事業？本次活動中，我希望與各位一同探討這些問題。

主辦方意見

TECH PLAY-X股份有限公司 策劃人 坂本奈穗（さかもと・なほ）

在TECH PLAY-X，我們過去曾與多家企業合作策劃以產品開發為主題的活動。過程中我們發現，雖然討論PM角色的機會很多，但真正正面探討「對業務成長負責究竟意味著什麼」的場合卻意外稀少。此次我們強烈共感蜂須賀先生在《打贏產品開發教科書》中提出的問題意識，因而決定重新探討此主題。

我們希望這場活動能成為一個讓參與者重新思考自身應深入到何種程度、該承擔什麼、又該委託什麼的場域，並帶著能應用於明日決策與行動的具體啟發離開。

▼ 參加報名請由此進入 https://techplay.jp/event/997480

關於『TECH PLAY』

『TECH PLAY』是一個媒體平台，致力於為以科技為武器挑戰現狀的科技人才提供當下所需的學習與交流機會。目前約有32萬名工程師與IT人才使用，目標不僅是資訊傳遞，更希望成為持續挑戰者相互連結、共同成長的樞紐。我們透過活動、影片、雜誌等多元媒介，傳遞當下最重要的知識，