発売2日で3刷重版決定、三村真宗の新著『フィードバック経営』「働きがいのある会社」1位の日本最長記録を実現した経営者が提言する沈黙する日本企業への処方箋

働きがいを高め、Unhappy（不幸せ）な働く人をゼロにするために従業員エンゲージメント改革を支援する株式会社U-ZERO（本社：東京都千代田区、代表取締役CEO兼CPO：三村 真宗）は、当社代表・三村真宗の新著『フィードバック経営 「沈黙の組織」から「高め合う組織」へ』（日経BP）について、6月8日の発売から2日で3刷の重版が決定したことをお知らせします。

発売前に重版が決まっていた本書は、発売直後から全国の書店およびオンライン書店で注文が相次ぎ、即座に3刷重版が決定されました。

本書の特徴

1. 組織が「沈黙」する構造を解き明かし、処方箋を示す 組織が沈黙する症状を6つに分類し、それらを解決する3本の柱からなる「フィードバック経営」を提示しています。これまで感覚的に捉えられてきた組織課題の根本原因を、具体例を交えながら論理立てて解説しています。

2. 6社の経営者が自ら語る、変革の実践事例 第5部では、フィードバック経営に挑む6社（住友ファーマ、キッツ、富士通、デロイト トーマツ、アストラゼネカ、弥生）の実例を紹介しています。いずれも経営者自身が、社員の声が巡っていないことを経営課題と捉え、自ら変革に踏み出した事例です。

3. 著者自身が「沈黙の組織」をつくった──その失敗と再生から生まれた一冊 著者の三村真宗は、クラウド経費管理のコンカー日本法人の初代社長に就任した2011年当初、目の前の成果を追い求める中で、自ら沈黙の組織をつくってしまった過去があります。そこから社員と対話を重ね、フィードバックに光明を見出しました。試行錯誤を続けながら、経営者としてフィードバックと向き合い続けてきた結果、Great Place To Work® Japan「働きがいのある会社」ランキング（中規模部門）で2018年から、7年連続1位という国内最長記録を打ち立てました。

4. 正社員2,060名への独自調査に基づく実証 本書の執筆にあたり、国内正社員2,060名を対象とした独自調査を実施しました。「沈黙の組織」が生まれる構造的な原因や、社員の声が循環する組織との違いを明らかにし、エンゲージメント改革に実証的な根拠を加えています。

書籍概要 書名：『フィードバック経営 「沈黙の組織」から「高め合う組織」へ』 著者：三村 真宗 発行：日経BP 発売日：2026年6月8日