專注於企業創投(CVC)優化的顧問公司 XSprout 發布了題為《CVC 進化論 2026 — 基於 117 家企業實態的調查報告》的白皮書。
本報告以 117 家大型企業的「CVC 活動實態調查 2025」為基礎,量化分析了優秀企業與表現平平企業之間的成功要素差異。
近年來,CVC 成為新業務創新的關鍵工具,但許多企業仍面臨「投資與業務整合難以兩全」及「與現有業務部門溝通困難」等挑戰。XSprout 利用其獨家開發的「Corporate Venturing Finder」診斷框架,從組織架構、人才培育及 KPI 設計等多個維度進行了深入分析。
研究顯示,在同時實現業務協作與成功退出(EXIT)的「雙效企業」中,配備專門人才負責投資後的協作,以及建立內部業務部的接收機制是成功的關鍵。
報告後半部分彙整了來自 Oriental Land Innovations、東芝テック(Toshiba Tech)、Seino Holdings、BIPROGY 與 KDDI 的 CVC 負責人經驗分享,提供了具體的實踐策略。
報告概要: 標題:《CVC 進化論 2026 — 基於 117 家企業實態的調查報告》 發行:株式会社 XSprout 調查對象:117 家日本大型企業 形式:PDF/冊子(共 24 頁) 閱覽方式:請透過官網申請
FACT BOX · 重點整理
- 來源:PR TIMES
- 分類:調查
- 相關組織:株式会社XSprout / BIPROGY / KDDI
- 產品、服務:CVC活動実態調査2025 / CVC進化論2026