【「社群 2.0」時代來臨】AI Docks 提倡 AI 民主化「場域建立」的新概念

社群 2.0：「脈絡重於人脈」

專注於社群建立與營運支援的 AI Docks 公司（執行長：松永勇樹）提出了「社群 2.0」的概念。這是指 AI 的普及使得「場域建立」成本結構性降低，讓所有人而不僅是具影響力的人，都能擁有小型社群。該公司同時將此一變化背景下的價值觀轉換定義為「脈絡經濟」。

為何是現在？關於社群的「歷史鐘擺」 人類最初以小型共同體單位建立文明，經過工業革命與現代化，群體規模變得龐大。網際網路雖去除了地理限制，但 AI 的崛起進一步降低了建立場域的成本。作為對無限擴張數位連結產生的孤獨感的一種反動，人們正回歸線下小型且深度的社群，這是一場結構性的潮流。

學術背景 「社群 2.0」具備社會學支持： - 定義（G.A. Hillary, 1955）：社群的「一定領域」不再侷限於物理空間，只要具備羈絆與互動，線上場域同樣構成社群。 - 兩人與三人的區別（G. Simmel）：兩人小組親密但易消逝；三人小組則產生中介與角色，形成社會性，團體得以存續。 - 規模上限（Dunbar數 ≈ 約 150 人）：維繫穩定信任關係的認知上限，超過此規模則需規則與系統支撐。 這些見解表明，社群應以「關係密度」而非「規模大小」來定義。

脈絡經濟：價值從「資訊」轉向「脈絡」 AI 使得資訊本身商品化，人們的關注點已轉向「與誰共享什麼脈絡」。公司將此表述為「從資訊商品化轉向關係溢價」，並將脈絡本身產生價值的經濟圈定義為「脈絡經濟」。

社群 2.0 的主角 未來的社群經營將不同於講求大規模與系統規範的「1.0」，而會轉向重視數人至數十人高密度親密感的營運模式。