累計支援超過20,000家公司、470萬人以上組織發展與人才培育的ALL DIFFERENT(奧爾迪法倫特)股份有限公司(總部位於東京都千代田區,代表取締役社長:眞﨑大輔),以及專注於「創造人與組織的未來®」相關調查與研究的學習創新綜合研究所®,於2026年3月24日至5月6日期間,針對3,849名新進員工進行了意識調查。本新聞稿將公布針對2026年畢業生職涯規劃與留任意願的調查與分析結果。
背景
近年來,在不確定性增加與工作方式多元化的背景下,年輕人才的職涯觀念正發生巨大轉變。終身雇用與年功序列的基礎動搖,以Z世代為主的新進員工,越來越重視自我實現與內心認同感。與此同時,選擇的多樣化也帶來決策困難,不少人難以描繪出明確的未來藍圖。本調查旨在因應這些環境變遷,釐清新進員工的職涯取向與留任意願的實際情況。
調查結果概要
職涯取向:每三人就有一人傾向「專業職」,每四人就有一人傾向「管理職」
管理職取向的原因:「喜歡與同事一起工作」以34.4%首度位居第一
專業職取向的原因:「在關鍵時刻能發揮專業能力」以61.2%大幅領先
留任意願:66.3%表示「希望能繼續在現公司工作」,為12年來最高
希望留任的條件:「良好的職場人際關係」與「可獲得高薪與獎金」為兩大首要因素
希望長期任職的企業氛圍與文化:「重視團隊合作的文化」以75.1%壓倒性勝出
對公司職涯發展支援的期待:「能與主管諮詢的機會」超過半數,呈上升趨勢
【分析】支援新進員工持續成長的培育策略
調查結果詳情
1. 職涯取向:每三人就有一人傾向「專業職」,每四人就有一人傾向「管理職」
首先,針對2026年度新進員工,詢問其未來希望在公司擔任何種角色。
結果顯示,「極致發揮專業能力,朝專家路線發展(專業職)」佔30.7%;「成為領導組織的主管,從事管理工作(管理職)」佔24.7%,顯示傾向專業職的比例較高。
另一方面,「沒有特別的職涯取向,只希望工作愉快」(21.4%)、「目前尚未明確,未來再決定」(22.3%)、「不知道」(1.0%)等職涯不明确的群體,合計超過四成。
比較2014年以來新進員工的問卷結果,「沒有特別的職涯取向」、「尚未明確」、「不知道」等職涯不明确群體的比例,雖較去年略有下降,但自2014年調查啟動以來整體呈上升趨勢(圖1)。
進一步依性別比較圖1的調查結果。
男性中,「沒有特別的職涯取向」與「尚未明確」的職涯不明确群體,自2014年度起逐漸增加。然而,男性在「追求專業路線」與「希望成為管理職」等職涯取向明確的群體比例,長期以來均高於女性。2026年度,男性在這兩項上分別高出女性10.6與2.7個百分點。
相對地,女性中職涯不明确的群體比例高於男性,達51.9%,超過半數,顯示女性對未來職涯方向的不確定性較高(圖2・3)。
2. 管理職取向的原因:「喜歡與同事一起工作」以34.4%首度位居第一
接著,針對圖1中回答「希望成為領導組織的主管,從事管理工作(管理職)」的新進員工,詢問其希望成為主管的原因。
結果顯示,「因為喜歡與同事一起工作」以34.4%居首位,其次為「希望帶領團隊完成大項目」佔33.3%,首次出現排名逆轉。
12年前位居第一的「希望未來以經營層身分帶領公司」雖持續呈下降趨勢,但近兩年微幅回升,達23.1%(圖4)。
3. 專業職取向的原因:「在關鍵時刻能發揮專業能力」以61.2%大幅領先
針對圖1中回答「希望極致發揮專業能力,朝專家路線發展(專業職)」的新進員工,詢問其希望成為專業職的原因。
結果顯示,「在關鍵時刻能發揮專業能力」以61.2%居冠,首次突破六成。其次為「希望深入鑽研某一領域」佔31.6%。第一名與第二名的差距達29.6個百分點,為歷年最大(圖5)。
4. 留任意願:66.3%表示「希望能繼續在現公司工作」,為12年來最高
接下來,探討2026年度新進員工的留任意願。
詢問其是否希望繼續在現公司工作時,66.3%回答「希望能繼續工作」,為12年來最高比例。「未來想轉職」的比例為12.7%,為自2020年疫情以來的最低水平(圖6)。
5. 希望留任的條件:「良好的職場人際關係」與「可獲得高薪與獎金」為兩大首要因素
雖希望留任現公司的新進員工比例達歷史新高,但仍進一步詢問在何種情況下會希望留下。
結果顯示,「良好的職場人際關係」以66.4%最高,「可獲得高薪與獎金」為61.0%,兩者皆超過六成。相對地,「能透過工作成長」(31.6%)、「能做想做的工作」(23.6%)、「努力能被肯定」(22.3%)則持續下降,其中「能透過工作成長」較六年前下降13.8個百分點(圖7)。
6. 希望長期任職的企業氛圍與文化:「重視團隊合作的文化」以75.1%壓倒性勝出
接著,詢問何種氛圍與文化的公司會讓人想長期任職。
結果顯示,「彼此合作、重視團隊合作的文化」以75.1%大幅領先。此比例較去年已高的數值再上升2.3個百分點。其次為「尊重多元想法與工作方式的文化」佔34.2%、「支援學習、自我成長與技能提升的文化」佔24.4%(圖8)。
7. 對公司職涯發展支援的期待:「能與主管諮詢的機會」超過半數,呈上升趨勢
最後,詢問公司應提供何種職涯發展支援。
結果顯示,「希望能創造與主管諮詢的機會」以56.5%居首。此比例
FACT BOX · 重點整理
- 來源:PR TIMES
- 分類:調查
- 原文日期:2026年3月24日 / 2026年5月6日
- 產品、服務:組織開発支援