仮説を意思決定につなげる、アンケート調査の設問設計プロセス

株式会社アスマーク（東京都渋谷区東、代表取締役：町田正一）は、2026年8月26日（水）に、「リサーチにおける仮説との向き合い方」をテーマに、曖昧な仮説を「検証・判断できる確かな問い」へと落とし込むための設問設計プロセスを解説するショートセミナーをご案内いたします。

主要指標 — KEY FIGURES

200件
リサーチセミナーを年間200件以上開催

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このような方へお勧め

仮説をどのように立てたらよいのかがわからない方

図版仮説（イメージ）はあるが、調査への落とし込み方がわからない方

調査結果が次のアクションに繋がらないと悩んでいる方

背景

コンパクトに専門知識を学ぶ、アスマークのショートセミナーシリーズです。

アンケートを実施したものの、「集まったデータを見ても、次に何をすべきか分からない…」と悩んだ経験はありませんか？ その原因の多くは、事前の“仮説の解像度”にあります。現場でよく陥りがちなのが、仮説がない状態でいきなり調査を始めてしまったり、仮説が曖昧のまま設問に落とし込んでしまったりするケースです。

質の高いデータを得て、確かな意思決定を行うためには、調査を設計する前に「仮説と正しく向き合い、検証可能な形へ落とし込むプロセス」が欠かせません。

本ウェビナーでは、仮説の抽出から、曖昧な仮説を「検証・判断できる確かな問い」へと落とし込むための設問設計プロセスを分かりやすく解説します。 新たなインサイトの発見のための、リサーチのヒントが見つかるショートセミナーです。

セミナー概要

タイトル：仮説を意思決定につなげる、アンケート調査の設問設計プロセス

開催日時：2026.8.26(水) 　終日オンデマンド配信

定員　　：500 名

参加費用：無料

登壇者　：株式会社アスマーク　営業部　桐田 悠人

参加特典：セミナー資料の無料配布

プログラム

調査における仮説の重要性

仮説の手がかりすらない時は？

立てた仮説をどうやって調査票に落とし込むか？

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【 過去の関連セミナー 】

調査の質を左右するサンプルサイズ設計～代表性と適切なn数の判断基準とは～

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活用できないデータの原因「バイアス」の罠｜アンケート設計の失敗例と対策のコツ

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株式会社アスマーク

＜ご参考＞ ■アスマークのマーケティングリサーチ事業について アスマークは、業界最大級のモニター基盤と多様なリサーチ手法を活かした提案力で、企業の意思決定を支援いたします。 https://www.asmarq.co.jp/

▼アスマークの主なリサーチ・ソリューション ・定量調査（ネットリサーチ） ・定性調査（グループインタビュー・デプスインタビュー） ・オンラインインタビュー ・訪問調査（ホームビジット） ・郵送調査 ・会場調査（CLT） ・ホームユーステスト（HUT） ・海外調査（定性・定量） ・在日外国人調査 ・学術調査（アカデミックリサーチ） ・難病稀少疾患調査 ・障がい者調査

＜サービスに関するお問い合わせ先＞ 株式会社アスマーク お問い合わせフォーム：https://www.asmarq.co.jp/form/inquiry_form/

【会社概要】 「生活者の意見を正確にお客様にご提供すること」をミッションに、業界最大規模のモニター基盤を活かしたマーケティングリサーチ事業を展開しています。 ISO認証を取得した厳格な管理体制のもと、徹底したパネル品質管理とプロによる企画から分析までを一気通貫で提供。 さらに、マーケティング活動に役立つリサーチセミナーを年間200件以上開催して情報発信するほか、リサーチ技術を応用したHR Tech事業も展開し、 クライアントの事業成長と組織活性化の両面を支援します。

会社名：株式会社アスマーク（ASMARQ Co., Ltd.）（東証スタンダード 証券コード：4197） 代表者：代表取締役 町田 正一 設立：2001年12月 本社：東京都渋谷区東1-32-12 渋谷プロパティータワー4F 事業内容： （１）マーケティング・リサーチ事業（ネットリサーチ、グループインタビュー等） （２）HR Techサービス（Humap） （３）労働者派遣事業（許可番号：派13-311841） 会社ホームページ：https://www.asmarq.co.jp/ 採用情報：https://www.asmarq.co.jp/saiyou/ 運営メディア：https://a-streaming.asmarq.co.jp/（ウェビナー動画プラットフォーム「A-streaming」）

FACT BOX ・ 要点整理

  • 出典：PR TIMES
  • 分類：セミナー
  • 関連組織：株式会社アスマーク / Humap