針對經營企劃與事業戰略主管的網路研討會再度舉辦：「大型企業新事業的正確定位與判斷～與新創公司新事業創出的差異～」

阿斯泰謬茲股份有限公司（總部：東京都千代田區，代表取締役社長 永井步）將於2026年7月29日（週三）12:00至13:00，再度舉辦針對經營企劃、事業戰略與新事業負責人的免費網路研討會，主題為「大型企業新事業的正確定位與判斷～與新創公司新事業創出的差異～」。

▼ 免費報名連結

https://www.astamuse.co.jp/event/39362/

※ 報名者將於會後收到研討會錄影影片。填寫問卷者還可下載簡報資料。即使當日無法參與，也歡迎提前報名。

▼ 活動概要

近年來，關於新事業的主題探索與實現方法已廣泛公開與分享。然而，即使依照這些方法執行，許多大型企業的負責人是否仍面臨以下狀況？

當本業成長趨緩或衰退時，雖抱持危機感推動新事業；或本業規模達數千億至數兆日圓並穩定成長，即使成功創出數億至十億日圓規模的新事業，卻被公司內部認為此規模的業務缺乏價值，您是否曾有此經驗？

由於公司歷史上，管理層雖曾透過深入聆聽客戶聲音實現漸進式創新，但從未有在新領域成功建立數百億規模事業的經驗，因此是否曾被要求立即說明新事業的短期投資報酬率（ROI）？

儘管遵循敏捷開發、精益創業、開放式創新（CVC合作）等最新新事業開發方法推進專案，卻仍難以產生規模超過數億日圓的新事業，您是否對此感到無力？

是否因決策速度緩慢、人才對事業或關鍵課題的投入不足，導致專案淪為「劣化版新創公司」，使大型企業的優勢無法發揮，甚至喪失企業自身的競爭優勢與身份認同？

本次網路研討會將針對面臨上述困境的大型企業新事業主管，深入探討問題成因。我們將分享大型企業在經營決策上的特徵、大型組織的影響力、企業特有的ROI評估指標，以及新創公司新事業方法中哪些部分可應用、哪些部分難以適用，進而提出避免陷入困境、突破現狀的解決方案與觀點。

※ 阿斯泰謬茲擁有全球規模最大的市場／課題與技術／解決方案資料庫，涵蓋193個國家、39種語言，包含政府／基金投資、補助金、論文、專利、新創公司、法規資訊、影響力數據等，已協助400多家國內外大型企業進行新事業創出與管理。

※ 本次演講為過往網路研討會的錄影重播

▼ 推薦對象

- 正在推動大型企業或大型組織新事業，但對現行做法感到模糊違和或遇到瓶頸的負責人與主管 - 不僅想了解新創式的啟動方法，更希望掌握能促成一定規模事業的決策機制與組織理論本質的人士 - 想理解新創公司無法做到、唯有大型企業才能實現的新事業成長策略與方法者

▼ 活動資訊

【主題】大型企業新事業的正確定位與判斷～與新創公司新事業創出的差異～

【日期與時間】2026年7月29日（週三）12:00–13:00

【舉辦方式】Zoom 網路研討會

【費用】免費

【對象】經營企劃、事業戰略、新事業負責人

※ 若為競爭對手或非目標對象，主辦方有權拒絕參與，敬請見諒。

【名額】500名

【報名方式】請透過以下連結報名

https://www.astamuse.co.jp/event/39362/

※ 報名者將於會後收到錄影影片，填寫問卷者可下載簡報資料。即使無法參與直播，也歡迎報名。

▼ 講者

阿斯泰謬茲股份有限公司

代表取締役社長

永井 步（Nagai Ayumu）

< 經歷 >

於研究所就學期間創辦阿斯泰謬茲。建立涵蓋全球193國、39種語言、逾7億筆資料的世界最大級無形資產可視化資料庫，並獨家定義136個「成長領域」與對應聯合國永續發展目標（SDGs）的105項「社會課題」，據此推動新事業／開放式創新支援、數據驅動的未來戰略建構、社會課題解決支援SaaS、數據分析為基礎的企業價值與無形資產評估等事業。曾於東京大學、京都大學、東京工業大學等多所大學，以及事業構想大學院大學、內閣府、經濟產業省、特許廳、經濟同友會等機構，針對新事業戰略、未來預測、尖端科技（量子、太空、3D列印等）的研發與智財戰略進行多場演講。東京大學大學院系統量子工學專攻畢業。

▼ 參與方式

（1）透過以下網址報名

https://www.astamuse.co.jp/event/39362/

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（2）確認邀請郵件

報名後將自動收到邀請郵件，內含參與連結與密碼，請妥善保存至活動當日。

※ 雖可透過行動裝置參與，建議使用電腦以獲得最佳體驗。

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（3）活動當日參與

點擊邀請郵件中的「點此參與」連結即可加入。

※ 若為競爭對手或非目標對象，主辦方有權拒絕參與，敬請見諒。

※ 報名者將於會後收到錄影影片，填寫問卷者可下載簡報資料。即使無法參與直播，也歡迎報名。

▼ 詢問窗口

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