Beyondge 為併購支援 BPaaS「DealFlow」新增「併購手冊製作服務」

Beyondge（總部：東京都澀谷區；執行長：野上隆德）為其併購買方支援 BPaaS「DealFlow」新增了「併購手冊（Playbook）製作服務」。

該服務不僅將併購的全流程整合為企業專屬的「手冊」，更提供了一個循環運作機制：在 DealFlow 平台上管理與執行手冊，並將實際案件中獲得的經驗回饋給手冊，進行持續優化。

Beyondge 結合了管理諮詢公司所缺乏的併購實務現場感，以及單純的中介服務所缺乏的戰略高度，提供真正「實用」的併購手冊。

背景：併購案創新高，但企業缺乏「可複製系統」

日本企業參與的併購案件逐年增加，併購已成為經營戰略的核心手段。然而，許多企業面臨以下挑戰：

- 依賴特定個人：知識僅掌握在少數人員手中，人員異動時容易造成經驗流失。 - 缺乏可複製性：過去案件的經驗未系統化，導致每次都要從零開始評估。 - 缺乏決策基準：企業內部缺乏統一的 Go/No-Go 判斷與價值評估標準。 - 執行速度緩慢：缺乏標準作業程序，導致內部審批與共識形成耗時，錯失良機。

為了克服這些挑戰，並將併購從零星的「點」活動提升為組織化、持續性的「線」型戰略，企業需要一套整備與維護「手冊」的機制。DealFlow 提供了整合式的一站式解決方案。

什麼是 DealFlow？

DealFlow 是針對併購買方的 BPaaS（業務流程即服務）。它整合了 Notion 管理工具、專家組成的 BPO 服務以及決策支援用的併購 AI。旨在解決併購現場的「低效率」、「依賴特定個人」及「資訊分散」問題，讓負責人能專注於戰略與判斷。

新服務概要

併購手冊是企業專屬的併購執行手冊，彙整了戰略方針、決策標準、執行流程、分工與各類範本。該服務將併購全流程分為「來源搜尋（Sourcing）」、「執行（Execution）」與「整合（PMI）」三大階段，打造實務級的手冊：

- 來源搜尋（主動式）：系統化處理主動聯繫潛在併購目標的流程。 - 來源搜尋（被動式）：系統化處理評估中介機構提供案源的流程。 - 執行：建立從盡職調查到議價、簽約的標準流程與判斷準則。 - 整合（PMI）：針對收購目的，設計組織統合與經營監控流程。

DealFlow 上的「製作→使用→優化」循環

1. 製作：由專家根據客戶需求系統化所有流程。 2. 使用：整合進 DealFlow 管理工具，結合案件管理與 AI 運作，融入日常作業。 3. 優化：將實際執行結果回饋給手冊，確保知識始終保持最新。