政治大学、チーム制ESGクロスフィールドインターンシップを推進　企業のサステナビリティプロジェクトと連携

（中央社記者 許秩維 台北3日電）政治大学は「ESGクロスフィールドインターンシップコース」を推進し、チーム形式で学生を企業にマッチングし、サステナビリティプロジェクトを共同で実施する。「コア概論、企業訪問、教員指導」のメカニズムを通じて、学生のESG課題への理解を深める。

政治大学は本日発表したニュースリリースで、政治大学キャリア開発センター、X実験学院、サステナビリティ推進室が共同で「ESGクロスフィールドインターンシップコース」を推進し、23名の異なる学科の学生を指標企業にマッチングし、サステナビリティプロジェクトに参加させたと述べた。

政治大学の李蔡彦学長は、急速に変化する時代において、大学は異なる専門分野と社会のニーズを結びつけ、クロスフィールド統合とサステナビリティの視野を持つ人材を育成し、教室での知識を教室に留まらせるのではなく、現代社会のニーズに応えられるようにすることが使命であり、学生がインターンシップを通じて蓄積した産業の視野と実務経験は、職場に入るための重要な糧となると述べた。

政治大学の蔡炎龍学生部長は、従来の個人インターンシップとは異なり、今回のコースの最大の進歩は「チーム形式」で学生を企業にマッチングし、サステナビリティプロジェクトを共同で実施することにあると述べた。このような設計により、学生は実際の企業の場で協働能力を養い、企業は若い世代がESG（環境保護、社会的責任、コーポレートガバナンス）をどのように見ているかをより完全に理解できるようになる。

ユーロディ・サステナビリティ・サービシズ株式会社の朱竹元董事長は、ESGは企業のコアバリュー、環境保護、社会的責任と深く結びつくべきだと指摘し、サステナビリティ人材の育成と研究において大学が重要な役割を果たしていることを高く評価し、今後も産学連携を通じて、学生が産業の現場に早期に接続できるよう支援することを期待すると述べた。

鴻海精密工業の夏国安人事本部長は、鴻海の「共有、協力、共融」というコアバリューを例に挙げ、インターンシップコースは学生に企業のサステナビリティガバナンスに参加する場を提供するだけでなく、企業が新世代がサステナビリティをどのように解釈するかをより深く理解する機会にもなると述べ、「ビジョンがあれば目標が生まれ、目標があれば戦略が生まれる」、戦略があれば優秀な学生と従業員に頼って、共にESG企業を築き、社会に貢献できると述べた。

鴻海グループの「ESG国際格付け戦略と社会的影響力のデジタル最適化プロジェクト」を例にとると、政治大学の広告学科、新聞学科、テクノロジーマネジメント・知的財産研究所の学生が、デジタルコミュニケーション、世論分析、DEI制度（多様性・公平性・包括性）の観点から企業のサステナビリティガバナンス課題に取り組み、教室で学んだことを実際の解決策に変換した。（編集：張銘坤）1150603