約 7 成社會人表示「推活技能」有助於工作；約 9 成認為對提升工作動力有正面影響

約 7 成社會人表示「推活技能」有助於工作；約 9 成認為對提升工作動力有正面影響

提供推活（支持喜愛對象之活動）專門研究與諮詢服務的 Oshicoco Inc.（總部：東京都澀谷區，代表董事：多田夏帆）針對社會人推活族群，實施了「推活與工作平衡現狀調查」。

調查結果顯示，推活不僅是興趣或消費活動，更是磨練資訊蒐集力與創意技巧的能力開發機會，並對提升工作動力與職涯形成產生了積極的貢獻。本新聞稿將以此現狀為基礎，深入探討推活如何影響社會人的技能提升與工作意願。

此外，本調查為與 Nudge Inc. 的共同企劃，Nudge 同時也以 Z 世代推活族群為主題進行了相關調查。

### 調查概要 - 調查期間：2026 年 5 月 8 日至 5 月 11 日 - 對象：追蹤 Instagram「推活應援媒體 Oshicoco」及「Oshicoco 官方 LINE 帳號」的社會人推活族群（全國男女） - 實施方式：透過 Instagram 進行問卷調查（運用調查服務「Oshipedia」） - 有效回答人數：285

### 調查結果重點

#### 1. 約 7 成社會人推活族群表示「曾將推活技能用於工作中」，「資訊蒐集力」與「創意技巧」位居上位 關於推活獲得的技能是否有助於工作，回答「經常有」（24.1%）與「偶爾有」（48.1%）的比例合計達 72.2%。具體獲得的技能上位分別為「資訊蒐集能力（研究力）」（66.7%）與「編輯與創意技巧」（59.3%），顯示出推活帶來的實踐性能力開發已在工作現場發揮作用。

#### 2. 推活生活的充實與工作動力直接相關，約 9 成回答「有正面影響」 關於推活充實度對工作動力的影響，87.1% 的人回答「非常有正面影響」或「有些許正面影響」。社會人與 Z 世代共通的傾向在於，除了作為「日常活力與目標」的精神面貢獻外，他們也會將支持對象努力的模樣視為「榜樣（Role Model）」，並期望將這種精神層面轉化為自我的成長。

#### 3. 部份族群為了優先考慮推活而進行職涯規劃，約 6 成計畫性運用特休 關於由推活帶來的職涯行為，最多的是「就業或轉職至較容易確保推活時間的職場」（37.0%）。此外，在平衡兩者的方法上，「計畫性地取得特休」佔 59.3%，顯示推活族群正透過計畫性管理與職場溝通，成功兼顧工作與推活。

### 代表發言

**Oshicoco Inc. 代表董事 多田夏帆** 「推活不僅是興趣或消費，更與自我成長緊密相連。例如我多年來一直支持一位泰國演員，為了更深入理解他與作品，我學習了泰語與英語，也研究了泰國歷史與佛教。重點在於，並非為了自我提升才去推活，而是在推活過程中，回過神來才發現自己已經具備了各種知識與技能。特別是在社會人族群中，很多人將這些技能應用於工作，這對工作動力產生了巨大影響。」

**Nudge Inc. 代表董事社長 沖田貴史** 「Nudge 透過次世代信用卡『Nudge』支持年輕人的『熱愛』，並透過『Nudge Research』蒐集用戶聲音。此次與 Oshicoco 的共同調查顯示，推活已不只是消費，更能促成技能提升與職涯形成。我們針對 Z 世代的調查中，約 86% 的人自覺透過推活獲得技能，甚至有人已開始考慮將此作為求職時的優勢。」