三星刃物株式會社透過導入株式會社Smart Craft提供的雲端工程管理與實績收集系統「Smart Craft」,成功實現了現場標準化、指示系統化以及製造與業務部門的協作強化,並達成月產量提升超過一成的目標。導入背景方面,隨著自有品牌成長,該公司迫切需要掌握工程與成本實況,但長期受限於依賴特定人員的現場管理模式。轉捩點在於製造現場員工主動提案導入「Smart Craft」。關市的刀具製造業以分工體制為特色,過去缺乏細緻管理整體工程的文化,但透過導入該系統,現已能針對各工程的所需時間與成本進行精確管理。此外,針對需求增加導致的生產體制瓶頸,以及製造與業務部門間資訊共享不足的問題,也透過即時數據共享獲得解決。導入成效方面,透過作業時間視覺化,業務分配得以優化,月產量從原本的1,500至1,600把提升至近1,800把。此外,廢除紙本日報與指示系統化也大幅提升了現場作業效率。未來,該公司計畫活用庫存管理功能,並將累積的數據應用於成本計算與銷售計畫中。
FACT BOX · 重點整理
- 來源:PR TIMES
- 分類:Case Study
- 相關組織:三星刃物株式会社 / 株式会社Smart Craft