【 7/15 (水) 16:00 】元 大手製造業責任者に学ぶ、新規事業における「収益化達成」のリアル 無料オンラインセミナーを開催

「知見と、挑戦をつなぐ」をミッションにグローバルなナレッジプラットフォームを運営する株式会社ビザスク（以下、当社）は、『PoC 止まりを打破するスケール戦略と、事業見極めの実践知』をテーマに、株式会社シーエヌアーツ 代表取締役 中園 実 氏 ご登壇による無料オンラインセミナーを 7/15 (水) 16:00 より開催します。

◆ 詳細・お申込み：

https://visasq.co.jp/seminar/vs202607150304?utm_source=prtimes&utm_medium=referral&utm_campaign=seminar_expert_20260715

◆ 背景

当社は、新規事業開発、DX推進、海外進出など様々な取り組みに、ビジネス経験豊富な個人の知見をマッチングするグローバルなナレッジプラットフォームを運営しており、国内外あわせて 80万人超（2026年2月時点）の知見データベースを活用したマッチングサービスを展開しています。

業界・業務における個人のリアルな経験に基づく社外の知見・一次情報にアクセスできることから、変革に挑む企業に活用いただいており、2,200 を超えるクライアントの事業創出を支援しております。（ご支援事例：https://visasq.co.jp/case）

また、事業開発に取り組まれている企業様へ、新規事業開発やビジネストレンドをテーマに「その道のプロ」をお招きした無料のオンラインセミナーを開催し、企業における変革・イノベーション創出に有用な情報を提供しております。

◆ セミナーのご紹介

本セミナーでは、株式会社シーエヌアーツ 代表取締役 中園 実 氏 をお招きいたします。

本領域においては大変豊富なご知見をお持ちです。

以下、講演内容のイメージです。

「PoC の壁」を越え、新規事業を収益の柱に変える

「初期顧客は獲得できたが、そこから売上が跳ねない」 「アーリーアダプターで止まり、一般層への拡大シナリオが描けない」 新規事業の現場において、「初期の検証」から「本格的な事業化」への シフトを阻むのが、この「スケールへの壁」です。

この停滞を放置すると、次に「意思決定の迷走」が訪れます。 多額の投資や現場の思い入れ（サンクコスト）に縛られ、撤退のタイミングを 見失う。 明確な評価指標がないため、経営層が納得する報告や追加投資の決裁を通せず、 撤退も拡大もできないまま貴重なリソースを浪費し続けるリスクを抱えることに なります。

本セミナーでは、自ら企画した新規事業を数百億円規模へとスケールさせた 実績を持ち、多岐にわたる事業領域での新規事業開発を牽引されてきた、 株式会社シーエヌアーツ 代表取締役 中園 実 氏 がご登壇。

一過性の成功で終わらせない「持続的な収益化の仕組みづくり」から、 情を排して「投資拡大か、撤退か」を判断するための客観的ロジックまで、 机上の空論ではない、自ら事業を育て上げた経験に基づく「確かな実践知」を お話いただきます。

事業を非連続に成長させる「次の一手」を見極めたい方々は、 ぜひ本セミナーにお申込みください。

◆ 本セミナーで得られること ・PoC 段階から脱却し、事業を収益の柱へ育てるための具体的な実行計画の 立案手法 ・アーリーアダプターの枠を超え、持続的に売上、利益を生み出す 仕組みづくりの考え方 ・投資拡大／撤退の基準を言語化し、客観的根拠を持って経営層へ報告、 判断する思考プロセス

◆ こんな方におすすめ ・大手製造業にて、事業化後に売上や顧客数の伸び悩みに直面している 新規事業責任者の方 ・収益化に向けた拡販戦略、実践的マーケティング戦略の策定を担う 事業開発責任者の方 ・事業の継続、投資拡大、撤退の意思決定を担う事業部門統括マネージャーの方

◆ セミナーの概要

タイトル：元 大手製造業責任者に学ぶ、新規事業における「収益化達成」のリアル

〜PoC 止まりを打破するスケール戦略と、事業見極めの実践知〜

主催：株式会社ビザスク

日時：7月15日（水）16:00〜17:10

開催方法：Zoom によるオンライン開催

参加費用：無料

詳細・お申込み：

https://visasq.co.jp/seminar/vs202607150304?utm_source=prtimes&utm_medium=referral&utm_campaign=seminar_expert_20260715

【登壇者情報】 中園 実 氏 株式会社シーエヌアーツ 代表取締役 大手製造業にて、自ら考案・立ち上げたシステムソリューションのマーケティングを牽引し、事業化を成功に導く。その後、IT ビジネス部門、グローバルビジネス部門、デジタルサイネージ部門の各本部長を歴任。数々の新規事業をスケールさせ、のちに経営部門にて全社規模の事業統括リーダーを務める。 約 30年間にわたる大手企業での豊富な現場・マネジメント経験を経て独立。現在は株式会社シーエヌアーツを設立し、複数企業の新規事業顧問として戦略立案から伴走支援を行う。さらに、自ら特許を取得した光触媒技術の製品化において、大手パソコンメーカーでの量産採用を獲得。国内 PoC からグローバル展開へと発展させるなど、現在も自ら新規事業のスケール戦略を実践し続けている。

【お申込みについて】

以下URLより必要事項を記載の上、お申込みください。

https://visasq.co.jp/seminar/vs202607150304?utm_source=prtimes&utm_medium=referral&utm_campaign=seminar_expert_20260715

株式会社ビザスクについて 日本最大級のナレッジプラットフォームを活用し、新規事業推進を支援。「想定顧客に聞ける」BtoB顧客ヒアリングを提供し、実際のニーズに基づく仮説構築および市場性検証を支援。大手企業の新規事業部門・研究開発部門を中心に拡大し、東証プライム上場企業の4社に1社において導入経験あり。※複数部署での導入も1社扱い（2026年3月時点）