以「連結知識與挑戰」為使命,營運全球知識平台株式會社 Visasq(以下稱本公司)將於 7月15日(三)16:00 起,舉辦以「打破僅止於 PoC 的規模化策略與事業判斷的實踐智慧」為主題,邀請株式會社 CNARTS 代表取締役 中園 實 先生擔任講者的免費線上研討會。
◆ 詳情、報名:
https://visasq.co.jp/seminar/vs202607150304?utm_source=prtimes&utm_medium=referral&utm_campaign=seminar_expert_20260715
◆ 背景
本公司營運著一個全球知識平台,旨在為新事業開發、DX 推動、海外拓展等各種取り組み,媒合擁有豐富商業經驗的個人知識,並透過活用國內外合計超過 80 萬人(截至 2026 年 2 月)的知識資料庫提供媒合服務。
由於能接觸到基於個人在產業及業務上的真實經驗所累積的外部知識與第一手資訊,因此受到致力於變革的企業的活用,並已支援超過 2,200 家客戶的事業創出。(支援案例:https://visasq.co.jp/case)
此外,我們也針對致力於事業開發的企業,舉辦以新事業開發及商業趨勢為主題,邀請「該領域的專家」參與的免費線上研討會,提供對企業變革與創新創出有益的資訊。
◆ 研討會介紹
本次研討會將邀請株式會社 CNARTS 代表取締役 中園 實 先生擔任講者。
他在這個領域擁有非常豐富的知識。
以下為演講內容的概要。
跨越「PoC 的瓶頸」,將新事業轉變為獲利支柱
「初期客戶雖然獲得了,但之後銷售額卻無法飛躍性成長」 「停留在早期採用者階段,無法描繪出擴展到一般大眾的劇本」 在新事業的現場,阻礙從「初期驗證」轉向「正式事業化」的,正是這個「規模化的瓶頸」。
若放任這種停滯,接著就會迎來「決策的迷走」。 受限於鉅額投資或現場人員的執著(沉沒成本),而錯失了撤退的時機。 由於缺乏明確的評估指標,無法向經營層提出令人信服的報告或核准追加投資,將面臨無法撤退也無法擴大,持續浪費寶貴資源的風險。
本次研討會將邀請株式會社 CNARTS 代表取締役 中園 實 先生擔任講者。他擁有將自己企劃的新事業規模擴展至數百億日圓的實績,並在多樣化的事業領域領導新事業開發。
他將分享基於親自培育事業的經驗所累積的「確切實踐智慧」,內容涵蓋從建立「不會僅止於一次性成功、可持續獲利的機制」,到如何排除情感因素、以「投資擴大或撤退」的判斷標準來做出客觀邏輯的決策。
希望找到能讓事業非連續性成長的「下一步」的各位,請務必報名參加本次研討會。
◆ 本次研討會可獲得的內容 ・從 PoC 階段脫離,將事業培養成獲利支柱的具體執行計畫擬定方法 ・超越早期採用者框架,建立可持續產生銷售額與利潤機制的思考方式 ・將投資擴大/撤退的標準語言化,並以客觀根據向經營層報告、判斷的思考流程
◆ 推薦對象 ・在大型製造業中,面臨事業化後銷售額或客戶數成長停滯的新事業負責人 ・負責制定獲利擴展策略、實踐性行銷策略的事業開發負責人 ・負責事業持續、投資擴大、撤退決策的事業部門統括經理
◆ 研討會概要
標題:向曾任大型製造業負責人學習,達成新事業「獲利」的真實經驗
〜打破僅止於 PoC 的規模化策略與事業判斷的實踐智慧〜
主辦:株式會社 Visasq
日期:7月15日(三)16:00〜17:10
舉辦方式:透過 Zoom 線上舉辦
參加費用:免費
詳情、報名:
https://visasq.co.jp/seminar/vs202607150304?utm_source=prtimes&utm_medium=referral&utm_campaign=seminar_expert_20260715
【講者資訊】 中園 實 先生 株式會社 CNARTS 代表取締役 曾在大型製造業中,領導自行構思並創立的系統解決方案的行銷,並成功導向事業化。之後,歷任 IT 事業部門、全球事業部門、數位看板部門的各本部長。成功擴展了數個新事業,之後在經營部門擔任全公司規模的事業統括領導者。 在約 30 年的大型企業現場與管理經驗後獨立。目前設立株式會社 CNARTS,擔任多家企業新事業顧問,提供從策略擬定到伴隨支援。此外,在自行取得專利的觸媒技術產品化方面,獲得大型電腦製造商的量產採用。從國內 PoC 發展到全球拓展,至今仍親自實踐新事業的規模化策略。
【報名事宜】
請透過以下網址填寫必要事項後報名。
https://visasq.co.jp/seminar/vs202607150304?utm_source=prtimes&utm_medium=referral&utm_campaign=seminar_expert_20260715
關於株式會社 Visasq 活用日本最大規模的知識平台,支援新事業推動。「可向預期客戶諮詢」的 BtoB 客戶訪談,支援基於實際需求的假設建構及市場性驗證。以大型企業的新事業部門、研發部門為中心擴展,在東證 Prime 上市企業中,有四分之一的企業有導入經驗。※複數部門導入也視為一家企業(截至 2026 年 3 月)
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