臨床組織科学（COS）と実装科学──CFIRとの違いと補完関係

CFIRは実装要因と文脈条件の診断に強みを持ち、COSはその文脈における相互作用構造への介入メカニズムを理論化する。複雑系科学と神経科学を基盤に、組織の「見えない相互作用構造」を観察し、設計する研究実践ファーム、株式会社DroR（本社：東京都渋谷区、代表取締役：山中真琴）は、代表取締役・山中真琴を筆頭著者とする論文『Clinical Organizational Science: An Integrative Framework for Structural Intervention in Complex Organizations』を国際学術誌『Frontiers in Psychology』Organizational Psychologyセクションで公開しました。本論文に関する英語ニュースリリースはEurekAlert!で配信され、COS全体の問題提起は海外科学ニュースサイトPhys.orgでも紹介されています。本リリースでは、CFIRとCOSの違い、ならびに実装科学との補完関係を整理します。本リリースは、5月7日から6月5日にかけて配信する臨床組織科学（Clinical Organizational Science, COS）解説シリーズの一部です。今回は、CFIR（Consolidated Framework for Implementation Research）とCOSの位置関係を取り上げ、COSが既存理論とどのように接続し、どこを拡張し、どのような検証可能な問いを提示するのかを整理します。（以下略、全文は原文参照）