臨床組織科学（COS）とAppreciative Inquiry──3Good1Moreはポジティブ思考ではない

COSはAppreciative Inquiryの肯定的観察の系譜を、3Good1Moreを通じたフィードバック受容性とLoop Conversion Designへ接続する。複雑系科学と神経科学を基盤に、組織の「見えない相互作用構造」を観察し、設計する研究実践ファーム、株式会社DroR（本社：東京都渋谷区、代表取締役：山中真琴）は、代表取締役・山中真琴を筆頭著者とする論文『Clinical Organizational Science: An Integrative Framework for Structural Intervention in Complex Organizations』を国際学術誌『Frontiers in Psychology』Organizational Psychologyセクションで公開しました。本論文に関する英語ニュースリリースはEurekAlert!で配信され、COS全体の問題提起は海外科学ニュースサイトPhys.orgでも紹介されています。本リリースでは、Appreciative InquiryとCOSの3Good1Moreを、肯定的観察とフィードバック循環構造の観点から整理します。本リリースは、5月7日から6月5日にかけて配信する臨床組織科学（Clinical Organizational Science, COS）解説シリーズの一部です。今回は、Appreciative InquiryとCOSの3Good1Moreを取り上げ、COSが既存理論とどのように接続し、どこを拡張し、どのような検証可能な問いを提示するのかを整理します。（以下略）