臨床組織科學（COS）與 Fogg Tiny Habits：微小習慣改變組織結構的條件

COS 將 Fogg Tiny Habits 的行為設計連接到神經基礎設計（Neural Base Design），將個人習慣轉化為組織節奏。作為一家基於複雜系統科學與神經科學，觀察並設計組織「隱形互動結構」的研究實踐公司，DroR 公司（總部：東京都澀谷區，代表董事：山中真琴）已在國際學術期刊《Frontiers in Psychology》的組織心理學部分發表了題為《Clinical Organizational Science: An Integrative Framework for Structural Intervention in Complex Organizations》的論文。關於本論文的英文新聞稿已透過 EurekAlert! 發布，COS 的整體問題意識也已在海外科學新聞網站 Phys.org 上介紹。本新聞稿從將個人習慣連接到組織節奏的角度，整理了 Fogg Tiny Habits 與神經基礎設計。本新聞稿是 5 月 7 日至 6 月 5 日期間發布的臨床組織科學（COS）解說系列的一部分。此次，我們探討 Fogg Tiny Habits 與 COS 的神經基礎設計，整理 COS 如何與現有理論連接、擴展了哪些部分，以及提出了哪些可驗證的問題。