D oR 提出「創發之橋」概念，說明個人習慣如何透過互動模式與組織慣例連結至組織吸引子轉移
eme ge ce b idge（創發之橋）說明，個人習慣並不是直接相加形成組織變革，而是透過互動模式與組織慣例的中介，連結到組織吸引子的轉移。 以複雜系科學與神經科學為基礎，觀察並設計組織「看不見… · 2026-05-15
株式会社DroR 新聞稿
DroR 於國際期刊發表「臨床組織科學」框架，提出場域梯度理論促進組織變革
日本 DroR 公司在國際期刊發表「臨床組織科學」(COS) 論文，提出「場域梯度理論」，利用 2 對 1 結構設計組織互動場域，以心理安全為前提促進組織變革。 · 2026-05-12
來自365家客戶企業的回饋：「組織改變了」。臨床組織科學實現組織與人的共同進化。
株式會社DroR響應「April Dream」企劃，發布了其透過融合複雜系統與神經科學的專利「臨床組織科學」來實現企業環境變革的夢想願景。 · 2026-04-01
365家客戶企業表示「組織變革了」。臨床組織科學實現組織與人的共進化。
株式會社DroR透過整合高度專業BPO與臨床組織科學（COS）的組織設計，成功協助365家客戶企業實現組織變革，獲得「團隊氛圍改變」、「員工充滿活力」等正面回饋。DroR的臨床組織科學（COS）是一套… · 2026-04-01
D oR 提出「創發之橋」概念，說明個人習慣如何透過互動模式與組織慣例連結至組織吸引子轉移
eme ge ce b idge（創發之橋）說明，個人習慣並不是直接相加形成組織變革，而是透過互動模式與組織慣例的中介，連結到組織吸引子的轉移。 以複雜系科學與神經科學為基礎，觀察並設計組織「看不見… · 2026-05-15
DroR 將 Neural Base Design 定式化為臨床組織科學的基礎層
Neural Base Design（神經基盤設計）是 Field Gradient Theory 與 Loop Conversion Design 發揮作用的基礎層，將可塑性、親和性連結形成、動機維… · 2026-05-14
DroR 將 Neural Base Design 定式化為臨床組織科學的基礎層
Neural Base Design（神經基盤設計）是 Field Gradient Theory 與 Loop Conversion Design 發揮作用的基礎層，將可塑性、親和性連結形成、動機維… · 2026-05-14
DroR 於國際期刊發表「臨床組織科學」框架，提出場域梯度理論促進組織變革
株式会社 DroR 在《Frontiers in Psychology》發表「臨床組織科學 (COS)」研究成果，提出「場域梯度理論」。該理論核心在於透過「2 對 1 結構」設計互動場域的梯度，藉此打… · 2026-05-12
DroR 發表「臨床組織科學」核心技術：透過 3Good1More 協定重塑組織溝通結構
株式会社 DroR 於國際期刊發表「臨床組織科學」(COS) 研究，提出核心技法「迴圈轉換設計」。該方法主張透過「3Good1More」協定，即在提出一個改進建議前，先給出三個具體的肯定觀察，來干預組… · 2026-05-13
DroR 發表「臨床組織科學」核心技術：透過 3Good1More 協定重塑組織溝通結構
日本 DroR 發表臨床組織科學研究，提出透過 3Good1More 協定將組織內的批判防衛迴圈轉化為自我修正系統。 · 2026-05-13
掌握組織的「無形結構」：臨床組織科學（COS）將吸引子概念重新定義為組織觀察工具
位於東京的研究實踐公司DroR，在國際學術期刊《Frontiers in Psychology》上發表了一篇論文，將「吸引子」概念重新定義為組織觀察的核心工具。此概念有助於理解組織在經歷暫時性變化後如… · 2026-05-08
組織是複雜適應系統而非機器：COS基於複雜適應系統的組織觀
DroR株式會社在國際學術期刊《Frontiers in Psychology》上發表了一篇論文，提出了臨床組織科學（COS）的宏觀理論基礎，該理論將組織視為複雜適應系統而非機器。COS整合了複雜系統… · 2026-05-07
DroR株式會社於國際學術期刊發表臨床組織科學（COS）—將組織轉型重新定義為從「行為改變」到「結構性介入」
DroR株式會社宣布，由代表董事山中真琴先生為第一作者的論文「臨床組織科學（COS）」已在國際學術期刊《Frontiers in Psychology》發表。這一新的理論框架將組織轉型從「行為改變」重… · 2026-05-07
來自365家客戶企業的回饋：「組織改變了」。臨床組織科學實現組織與人的共同進化。
株式會社DroR響應「April Dream」企劃，發布了其透過融合複雜系統與神經科學的專利「臨床組織科學」來實現企業環境變革的夢想願景。 · 2026-04-01
臨床組織科學（COS）與Senge的「學習型組織」——學習如何在組織中紮根
DroR公司發表了關於臨床組織科學（COS）的論文，由執行長山中真琴領銜撰寫，並刊登於《Frontiers in Psychology》。COS將組織轉型視為互動結構的問題，科學地擴展了Senge的理… · 2026-06-04
臨床組織科學 (COS) 與 Lewin 的場論：從 B = f(P, E) 到結構性介入
株式會社 DroR 在《Frontiers in Psychology》發表了關於「臨床組織科學 (COS)」的論文。在執行長山中真琴的帶領下，該研究基於複雜適應系統科學，提出了將組織視為交互作用場域… · 2026-05-21
臨床組織科學（COS）與心理安全性：將艾德蒙森理論從文化重新定位為構造條件
DroR 株式會社在國際期刊發表了「臨床組織科學（COS）」理論，將心理安全性重新定義為「構造條件」而非「文化成果」。該框架結合複雜系統科學，將其視為場勾配理論等構造性干預技法發揮作用的基礎條件。 · 2026-05-19
臨床組織科學（COS）與 Stacey 複雜性思考：組織變革非設計而是提高遷移概率的干預
DroR 株式會社宣布，由代表取締役山中真琴擔任第一作者的論文已發表於國際期刊《Frontiers in Psychology》。該論文提出了「臨床組織科學（COS）」框架，基於複雜系統科學將組織變革… · 2026-05-25
臨床組織科學 (COS) 與人力資本管理：從日本組織風土研究整理形式化原因
DroR 的山中真琴等人於學術期刊《Frontiers in Psychology》發表了關於臨床組織科學 (COS) 的論文。COS 基於複雜系統科學，提出了非依賴政策引入的結構性組織干預手法。 · 2026-06-04
臨床組織科學（COS）的倫理原則──區分結構性介入與神經測量・神經刺激的四項原則
DroR 株式會社在《Frontiers in Psychology》期刊發表論文，為臨床組織科學（COS）的「結構性介入」制定了包含自主性、透明度、參與和可撤銷性四項原則的倫理治理框架，明確將COS… · 2026-05-18
臨床組織科學 (COS) 與控制論——從 Wiener 和 Meadows 的視角看回饋循環結構
DroR Inc. 的山中真琴在國際學術期刊《Frontiers in Psychology》發表了關於臨床組織科學 (COS) 的論文。COS 基於 Wiener 的控制論和 Meadows 的系統… · 2026-05-26
臨床組織科學（COS）與Kauffman複雜適應系統理論──將組織變革視為吸引子遷移
DroR Inc. 發表了一項理論框架，將Stuart Kauffman的複雜適應系統理論應用於臨床組織科學（COS）中，主張將組織變革視為「組織吸引子的遷移」，而非單純的個人行為改變。此項研究論文已… · 2026-05-22
臨床組織科學（COS）中的 Clinical 是什麼？──與 Schein 過程諮詢的連結
DroR Inc. 在國際學術期刊《Frontiers in Psychology》發表了關於臨床組織科學（COS）的論文，執行長山中真琴為第一作者。COS 是一個根植於複雜系統科學與神經科學的組織支… · 2026-06-02
臨床組織科學（COS）與Weiner變革就緒理論──組織何時才能做好變革準備？
DroR株式會社代表山中真琴在《Frontiers in Psychology》發表論文，系統化了臨床組織科學（COS）。該方法基於複雜系統科學與神經科學，將組織變革定義為「吸引子遷移」。 · 2026-05-29
DroR 總結關於臨床組織科學 (COS) 的30篇連續新聞稿，並宣布獨立驗證計畫
DroR Inc. 已完成關於臨床組織科學 (COS) 的30篇連續新聞稿，並發表了總結。COS 是一個將組織變革視為結構問題的框架。以在國際學術期刊上發表的論文為起點，COS 未來將作為一個開放的研… · 2026-06-05
臨床組織科學（COS）失效的條件：邊界條件與三種組織情境
DroR 股份有限公司（代表董事：山中真琴）發表論文，整理出臨床組織科學（COS）較難發揮作用的三種邊界條件：管理層缺乏持續承諾、權力距離極高、以及處於急性危機狀態。該論文發表於國際學術期刊《Fron… · 2026-06-05
臨床組織科學 (COS) 的可驗證命題——如何驗證 6 個月閾值、3Good1More 與 2-on-1
DroR Inc. 在國際學術期刊《Frontiers in Psychology》發表了以山中真琴為首的臨床組織科學 (COS) 論文。本次發布整理了「6 個月閾值」、「3Good1More」及「2… · 2026-06-05
臨床組織科學 (COS) 與野中郁次郎 SECI 模型——隱性知識如何連結至組織變革
DroR Inc. 在國際學術期刊《Frontiers in Psychology》發表了一篇論文，闡述了臨床組織科學 (COS) 的理論。該框架整合了複雜系統科學、神經科學與組織心理學，並展示了其與… · 2026-06-04
臨床組織科學（COS）與組織常規理論──Feldman & Pentland理論與創發之橋的連結
DroR公司在國際期刊《Frontiers in Psychology》發表了關於結合複雜系統科學與神經科學的「臨床組織科學（COS）」論文。該論文以Feldman & Pentland的組織常規理論… · 2026-05-20
臨床組織科學（COS）與Kandel・Damasio：將神經科學視為解釋層而非操作工具
DroR公司（執行長：山中真琴）以執行長山中真琴為第一作者，在國際學術期刊《Frontiers in Psychology》的組織心理學專欄發表了論文《Clinical Organizational … · 2026-06-03
臨床組織科學（COS）與 Fogg Tiny Habits：微小習慣改變組織結構的條件
DroR 公司在《Frontiers in Psychology》發表關於臨床組織科學（COS）的論文，提出將 Fogg Tiny Habits 連接到組織結構的框架。 · 2026-06-02
臨床組織科學（COS）與 Appreciative Inquiry──3Good1More 並非正向思考
DroR 公司於國際學術期刊《Frontiers in Psychology》發表論文，提出結合複雜系統科學與神經科學的「臨床組織科學（COS）」。該研究將組織變革視為「組織吸引子的遷移」而非個人行為… · 2026-06-01
臨床組織科學 (COS) 與 PROLIFERATE：如何連接實作評估與結構性介入
株式会社DroR 在國際學術期刊發表了關於臨床組織科學 (COS) 的論文，並提出了與實作評估框架 PROLIFERATE 的互補關係。 · 2026-05-28
臨床組織科學（COS）與實作科學──與CFIR的差異及互補關係
DroR Inc. 在國際學術期刊《Frontiers in Psychology》發表了關於「臨床組織科學（COS）」的論文，該理論整合了複雜系統科學與神經科學。論文整理了COS與實作科學框架「CF… · 2026-05-27
臨床組織科學（COS）與Fredrickson理論：3Good1More不是稱讚技巧
DroR股份有限公司（代表董事：山中真琴）在國際學術期刊《Frontiers in Psychology》上發表論文。本新聞稿是COS解說系列的一部分，連結了Fredrickson的Broaden-a… · 2026-06-03
臨床組織科學（COS）不進行神經測量：與組織神經科學和神經領導力的區別
株式會社DroR在國際學術期刊《心理學前沿》（Frontiers in Psychology）上發表了一篇論文，闡明了神經科學在臨床組織科學（COS）中的作用。COS的特點是不測量員工的大腦活動，並將… · 2026-05-11
掌握組織的「無形結構」：臨床組織科學（COS）將吸引子概念重新定義為組織觀察工具
位於東京的研究實踐公司DroR，在國際學術期刊《Frontiers in Psychology》上發表了一篇論文，將「吸引子」概念重新定義為組織觀察的核心工具。此概念有助於理解組織在經歷暫時性變化後如… · 2026-05-08
組織是複雜適應系統而非機器：COS所依據的複雜適應系統組織觀
DroR株式會社在國際學術期刊《Frontiers in Psychology》上發表了一篇論文，提出了將組織視為複雜適應系統而非機器的「臨床組織科學（COS）」的宏觀理論基礎。這項工作旨在闡明組織變… · 2026-05-07
組織變革為何「恢復原狀」？COS將組織穩定性重新定義為「主動再生的動態狀態」
株式會社DroR根據國際學術期刊上發表的一篇論文，從「臨床組織科學（COS）」的角度，將組織變革恢復原狀的現象進行了理論化。它將組織的穩定性視為互動結構的再生產，強調不僅是行為改變，對這些結構進行干預… · 2026-05-07
DroR株式會社於國際學術期刊發表臨床組織科學（COS）—將組織轉型重新定義為從「行為改變」到「結構性介入」
DroR株式會社宣布，由代表董事山中真琴先生為第一作者的論文「臨床組織科學（COS）」已在國際學術期刊《Frontiers in Psychology》發表。這一新的理論框架將組織轉型從「行為改變」重… · 2026-05-07
365 家客戶回饋「組織改變了」：臨床組織科學實現組織與人的共進化。
DroR 將高度專業的 BPO 與臨床組織科學（COS）相結合，為 365 家客戶推動組織變革。 · 2026-04-01
臨床組織科學（COS）不進行神經測量：與組織神經科學和神經領導力的區別
DroR株式會社在國際學術期刊《心理學前沿》（Frontiers in Psychology）上發表了一篇論文，闡明了神經科學在臨床組織科學（COS）中的作用。COS不涉及測量大腦活動或神經刺激；相反… · 2026-05-11
組織變革為何「倒退」？— COS將組織穩定性重新定義為「主動再生的動態狀態」
株式會社DroR透過在國際學術期刊上發表的一篇論文，從臨床組織科學（COS）的角度，將組織變革暫時推進後又回歸現有互動模式的現象進行了理論化。COS將組織的穩定狀態重新定義為「主動再生的動態狀態」，並… · 2026-05-07