提供中小企業「退休金制度（企業型DC）」設計與導入諮詢，以及員工資產形成教育的 Early Cross（總部：福岡縣福岡市，代表董事：花城正也，以下簡稱「Early Cross」），參加了於 2026 年 5 月 16 日（六）舉行的「2026年瑞穗PayPay巨蛋接力馬拉松」，員工志願團隊首次參加並跑完全程 42.195 公里。

在公司 34 名員工中，共有 13 名跑者出賽。當天，位於關西據點的全遠距工作成員也趕到現場支援營運。加上參與加油的成員家人，總計 16 人作為一個團隊參與了賽事。這項作為福利計畫一部分開始的行動，最終演變成了一場帶動全公司的團隊建設活動。

此次活動以公司內部志願成員為核心，從賽前流程到當天營運皆由他們自行企劃與主導（報名費由公司負擔）。活動後的問卷調查顯示，約 90% 的參與成員表示對同事及公司的信任感與親近感有所提高，顯示自發性活動能有效活化內部溝通。

近年來，隨著企業與員工對「幸福感（Well-being）」的關注日益提高，此次馬拉松並非公司主導的強制性活動，而是由懷抱著「想與夥伴一同挑戰新事物」想法的志願者自發性發起，並主導了企劃到執行。公司尊重員工的主動性，並透過全額負擔報名費的方式給予支持，這成為了一個超越日常工作、瞭解彼此性格並提高團結感的絕佳機會。

成員的真實感想與變化： 在活動後的問卷調查（回覆 14 人，回收率 100%）中，透過數據可視化了因志願成員互邀挑戰而獲得的真實連結與團隊協作。

1. 透過「團隊跑步」感受到的事物：最多成員認同的是「能一起為抵達終點感到喜悅（92.9%）」，其次為「這是獨自一人無法體驗的事（50.0%）」以及「感受到了與工作時相同的團隊協作（50.0%）」。 2. 活動滿意度：100% 的參與成員表示「很慶幸能參加這次馬拉松」。 3. 對公司工作的想法轉變：透過此次經驗，全體 85.7% 的成員表示對在 Early Cross 工作產生了正面影響，其中 64.3% 表示「變得更喜歡這家公司、更感到自豪」，成為深化組織歸屬感的重大契機。

代表感言： 「我們所支援導入的企業型 DC（確定提撥制退休金），是用以緩解未來金錢不安的『經濟幸福』支持機制。然而，若要員工真正發揮主動性工作，除了經濟上的安心，心身的健康與良好的人際關係亦不可或缺。這次接力馬拉松挑戰雖然原本只是福利的一環，但最後成為了一個非常好的團隊建設機會。」

FACT BOX · 重點整理

  • 來源：PR TIMES
  • 分類：活動
  • 原文日期：2026年5月16日