經營商務媒合服務「Ready Crew(雷迪克爾)」的Frontier股份有限公司(總部:東京都澀谷區,代表取締役社長:高橋政裕,以下簡稱「本公司」)宣布,本公司行銷部部長岩田貴幸將於2026年7月21日(二)出席由Excite股份有限公司主辦的線下活動「BtoB Revenue Growth Meetup! vol.2 『目標客戶獲取』之夜~網路研討會飽和時代的潛在客戶獲取真實案例~」,並擔任講者。
登壇背景
「我們增加了共辦網路研討會,潛在客戶(聯絡資料)確實持續增加。」
「但實際上屬於我們目標客群的比例偏低,最終仍難以轉化為商談或訂單——」
當今,多數B2B行銷團隊正面臨網路研討會過度飽和所帶來的嚴峻挑戰:「獲客品質與實際成果之間的巨大落差」。
即使現場團隊不斷執行各種獲客策略,若無法觸及真正的目標對象,後續的業務合作將徒勞無功。在從「數量」轉向「品質(目標客群占比)」的趨勢下,如何優化主題策劃與合作夥伴選擇,已成為眾多行銷人員的難題。
「Ready Crew」累計處理案件年交易額達1,100億日圓,成功媒合超過14萬件,協助企業實現「最佳配對」。正因如此,我們比任何人都更深刻體會到:要創造高轉換率的商業機會,精準的目標客群策略至關重要。本次活動中,曾領導多家成長型企業行銷團隊的岩田部長,將分享在Ready Crew實踐過的具體改善案例,以及真實的失敗經驗,傳授超越單純「獲取潛在客戶」、真正實現「目標客群創造」的實用方法論。
本場次重點內容
當日由負責統籌本公司行銷部門的岩田貴幸擔任講者,基於第一線實戰經驗,聚焦以下重點進行解說:
・網路研討會飽和時代的獲客思維與具體策略
在眾多網路研討會中突顯自身存在感,並精準觸及目標對象的創新觀點與實際手法。
・為「鎖定目標」而設計的主題策劃與共辦夥伴選擇技巧
揭露如何擺脫「只求人數」的獲客模式,透過活動企劃與合作夥伴篩選,有效吸引目標企業群體的幕後策略。
・潛在客戶獲取過程中的真實改善案例與失敗經驗
分享過往策略中遭遇的真實瓶頸、失敗教訓,以及如何克服並優化的實際作法。
・網路研討會後的培育策略與業務協作實務
說明如何建立行銷與業務之間的順暢接棒機制,避免獲取的潛在客戶被閒置,有效轉化為高品質的商談機會。
活動概要
・活動名稱:BtoB Revenue Growth Meetup! vol.2 「目標客戶獲取」之夜~網路研討會飽和時代的潛在客戶獲取真實案例~
・活動時間:2026年7月21日(二)19:00~21:00
・參與費用:1,000日圓 含飲料與輕食,可透過Peatix平台付款。 https://fangrowth-260721.peatix.com/ ※可開立收據
・名額限制:30名
・主辦單位:Excite股份有限公司
・報名網址:https://www.fangrowth.biz/event/20260721
【講者簡歷】
Frontier股份有限公司
行銷部 部長
岩田 貴幸
早稻田大學畢業後,於由Recruit Holdings通訊事業分拆成立的Nexway公司,擔任行銷與事業企劃等職務。曾任資安SaaS企業Digital Arts的行銷推廣部門主管,並於聊天機器人市場銷售冠軍的Mobils公司統籌PR、行銷與設計部門,經歷其在成長市場掛牌上市。曾任HR科技公司Kaonavi的行銷經理,於2025年加入Frontier股份有限公司,現任行銷部門主管。
關於Ready Crew(雷迪克爾)
「Ready Crew」是免費的商務媒合社群,年交易額總計達1,100億日圓,累計媒合案件超過14萬件。約70%的上市企業已導入本服務,實現加速企業成長的「最佳配對」。
最大特色為透過對話顯現潛在課題的「情境式銷售(Contextual Sales)」。由擅長挖掘客戶未察覺問題的「商業顧問」進行深度訪談,即使客戶尚未明確意識到自身痛點,也能巧妙引導出其真正的需求。
Ready Crew 實際應用案例
https://readycrew.jp/results/
【公司概要】
公司名稱:Frontier股份有限公司
總部地址:東京都澀谷區惠比壽4丁目20番3號 惠比壽花園廣場大樓17樓
代表人:代表取締役社長 高橋政裕
事業內容:經營商務媒合代理服務「Ready Crew」
成立時間:2009年11月
官方網站:https://frontier-gr.jp/
【官方社群】
Facebook:https://www.facebook.com/ReadyCrew
X:https://x.com/readycrew1111
LinkedIn:linkedin.com/company/readycrew
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FACT BOX · 重點整理
- 來源:PR TIMES
- 分類:活動
- 原文日期:2026年7月21日 / 2025年
- 產品、服務:Ready Crew