營運辦公室媒體「GRAND」的GRAND株式會社(總公司:東京都新宿區,代表取締役社長:坂上仁/三菱地所集團)於今日公開了基於其自家調查「GRAND觀眾屬性調查(n=1,036)」的IT・資安領域決策參與層含有率交叉彙總報告。本報告旨在向處理資安SaaS(如零信任、EDR、ID/存取管理、SASE、漏洞管理等)以及企業IT商品的BtoB廣告主,以一手數據展示「GRAND觀眾中,包含多少比例的決策或選定導入的參與層(目標客群含有率)」。核心的IT・資安決策參與層(員工人數101名以上企業的資訊系統、經營/經營企劃部門中,擁有導入決策權或參與選定者)佔GRAND觀眾的13.6%,約為7人中有1人(141名)(以n=1,036為基準)。

▶ 觀看可了解IT/資安決策參與層的包含比例(含有率、課題、決定因素、行動)的媒體資料:https://box.tokyo-grand.jp/p/grand/qvn5V0

主要數據 — KEY FIGURES

1,036
自社調査「GRAND視聴者属性調査(n=1,036)」

▶ 媒體資料:https://box.tokyo-grand.jp/p/grand/ms2607_09

▶ 廣告投放諮詢、洽詢:https://tokyo-grand.jp/contact

主要發現

IT・資安決策參與層=13.6%(141名/約7人中有1人)(以n=1,036為基準)

職位細分:經營者7.1%(為GRAND觀眾整體的約4.1倍)、董事級10.6%(為同期的約3.1倍)、部長級24.1%(為同期的約1.7倍)。部長級以上佔41.8%(n=141・參考值)

「擁有決策權且參與服務選定」的層級佔51.8%(為 GRAND觀眾整體的約2.4倍)(n=141・參考值)

目標企業的85.8%4人以上合議決策(4〜5人32.6%/6〜10人26.2%/11人以上27.0%。GRAND觀眾整體為72.5%)

此層級更換的決定因素為「資安的可靠性」55.3%位居第一(GRAND觀眾整體為48.3%)。相容性53.9%、支援服務53.2%緊隨其後(n=141・參考值)

調查背景

在BtoB的空間媒體、DOOH提案中,常以「觸及人數(觸及規模)」為主軸,而「該觸及範圍內包含哪些職位、哪些決策參與層」則是一個難以量化的主題。特別是對於零信任、EDR、ID管理、SASE、漏洞管理等資安SaaS,由於導入涉及全公司決策,因此在投放廣告前,「我方希望觸及的決策參與層,在該媒體上包含多少比例」便成為判斷依據。GRAND透過將觀眾屬性調查(n=1,036)按部門×企業規模×導入參與度×職位進行交叉彙總,以IT・資安決策參與層為起點,可視化了其含有率以及該層級的課題、決定因素、行動。GRAND並非針對特定版面進行精準投放的媒體,而是透過全台投放來可視化觸及組織決策層的媒體。

※本報告為GRAND的一手調查數據公開,並非特定企業、特定商品的案例。

此層級的困擾為何(欲解決的課題)

欲解決的課題

目標層級

其中決策者層級

其中推動負責人層級

GRAND觀眾整體平均

業務個人化

51.8%

49.2%

53.7%

31.1%

人手不足

43.3%

33.9%

50.0%

31.4%

單純作業耗時

31.9%

35.6%

29.3%

21.9%

開拓新客源、擴大銷售額

31.2%

37.3%

26.8%

18.4%

決策耗時

30.5%

28.8%

31.7%

22.1%

資訊共享耗時

29.8%

33.9%

26.8%

20.1%

運行成本高

27.0%

23.7%

29.3%

14.6%

業務數位化進展緩慢

27.0%

32.2%

23.2%

19.8%

※目標層級n=141/決策者層級n=59/推動負責人層級n=82為小樣本=參考值(趨勢)。倍率為相較於GRAND觀眾整體平均。「決策者層級」包含經營者、董事、部長級以上稱謂,以及擁有決策權者和參與選定者。詳情請參閱附件報告。

此層級的「導入決定因素」——第一名是資安

更換、導入決定因素

目標層級

其中決策者層級

其中推動負責人層級

GRAND觀眾整體平均

資安可靠性高

55.3%

49.2%

59.8%

48.3%

與現有系統或服務相容性高

53.9%

59.3%

50.0%

39.4%

支援體系完善

53.2%

52.5%

53.7%

43.8%

操作(UX/UI)易於理解

49.6%

45.8%

52.4%

37.2%

運行成本降低

48.9%

52.5%

46.3%

47.8%

解決現有工具無法解決的課題

42.6%

44.1%

41.5%

41.4%

※目標層級n=141/決策者層級n=59/推動負責人層級n=82=參考值(趨勢)。倍率為相較於 GRAND觀眾整體平均。決策者層級以「相容性」59.3%為第一,推動負責人層級以「資安」59.8%為第一。

此層級在「得知後」的行動

得知新資訊後的行動

目標層級

GRAND觀眾整體平均

與整體平均相比

在公司內部聊天工具上分享

41.1%

21.8%

約1.9倍

口頭告知上司或同事

32.6%

20.3%

約1.6倍

在會議或晨會上提出討論

31.2%

18.4%

約1.7倍

委託負責人考慮導入

30.5%

13.5%

約2.3倍

請求資料、洽詢

28.4%

13.8%

約2.1倍

※目標層級n=141=參考值(趨勢)。倍率為相較於 GRAND觀眾整體平均。每週至少一次在公司內部分享者佔87.2%(為 GRAND觀眾整體的約1.5倍)、向經營層、董事分享者佔28.1%(為同期的約1.8倍)。

▶ 在媒體資料中查看詳細的觸及對象與人數(含有率×課題×決定因素×行動):https://box.tokyo-grand.jp/p/grand/qvn5V0

▶ 媒體資料:https://box.tokyo-grand.jp/p/grand/ms2607_09

▶ 廣告投放諮詢、洽詢:https://tokyo-grand.jp/contact

[補充]檢討契機與GRAND的接觸點

目標層級檢討系統的契機為「合約更新」55.3%、「價格變動」51.8%、「組織變更/人事異動」51.1%位居前列。在突如其來的合約更新期中能否成為第一聯想是關鍵,全台投放的重複認知能起到預防作用。觀看該廣告後的行動為「在網路上搜尋商品名稱或公司名稱」45.2%(GRAND觀眾整體為24.6%)、「進入官方網站、LP」38.5%(同21.0%)、「請求資料或洽詢」20.0%(同13.8%)(n=135・以曾看過該廣告者為基準)。此層級透過生成式AI收集商業資訊的比例為40.4%(為 GRAND觀眾整體的約1.9倍),顯示其對新IT/資安技術的敏感度也很高。此外,包含資安、IT領域的BtoB SaaS廣告投放案例中,認知提升平均約為+35%,資安/IT基礎架構的觸及率約為23〜28%的水平。「資安是關乎全體員工的主題,因此透過全台投放能同時將認知傳達給決策者和一般員工」,這也是GRAND在此領域被選用的理由。

※實證案例的數值為包含資安、IT領域的BtoB SaaS廣告投放案例的加總值、水平。投放企業、品牌名稱及個別公司數值不予刊載,各案例詳情將於案例報告書中說明。

調查概要

項目

內容

調查名稱

GRAND觀眾屬性調查(從辦公大樓生活實態調查中,彙整GRAND觀眾部分)

調查主體

GRAND株式會社(自家調查)

樣本數

n=1,036(原調查N=2,071中,GRAND觀眾部分)

對象者

GRAND觀眾

目標層級定義

資訊系統、經營/經營企劃部門 × 員工人數101名以上 × 新系統、服務導入的決策權或參與選定(自我申告)。其中決策者層級=經營者、董事、部長級以上(n=59)、推動負責人層級=課長級以下(n=82)

含有率

13.6%(141名/約7人中有1人)

實證案例數值

包含資安、IT領域的BtoB SaaS廣告投放案例品牌提升調查彙總值(公司名稱、個別數值不予刊載)

調查時期

2026年1月 ※發布前將替換為確定標示【需確認】

調查公司

※調查公司(確定後替換)【需確認】

※目標層級、決策者層級、推動負責人層級的各百分比為基於n=59〜141的小樣本值,為參考值(趨勢)。含有率(13.6%)以n=1,036為基準。倍率均為「相較於GRAND觀眾整體平均」,並從四捨五入前的彙總值計算得出。詳情請參閱附件交叉彙總報告。

洽詢、媒體資料

▶ 媒體資料:https://box.tokyo-grand.jp/p/grand/ms2607_09

▶ 廣告投放諮詢、洽詢:https://tokyo-grand.jp/contact

未來展望

GRAND將把被使用但未被充分利用的空間轉變為新的大眾媒體,並以東京都心為中心擴大設置。透過公開本報告等一手數據,持續提供廣告主在投放前能掌握「觸及哪些層級、觸及多少人數」的狀態。

公司概要

公司名稱:GRAND株式會社(三菱地所集團)

所在地:〒160-0004 東京都新宿區四谷3-3-1 四谷安田大樓6樓

代表取締役社長:坂上仁

事業內容:營運辦公室媒體「GRAND」

URL:https://tokyo-grand.jp/

FACT BOX · 重點整理

  • 來源:PR TIMES
  • 分類:調查結果
  • 相關組織:GRAND株式会社