辦公室媒體「GRAND」的營運商GRAND株式會社(總公司:東京都新宿區，代表取締役社長:坂上仁/三菱地所集團)於今日公開了基於自家調查「GRAND觀眾屬性調查(n=1,036)」的製造、開發領域DX決策參與層含有率交叉分析報告。本報告旨在向處理生產管理、MES、IoT/預知保全、PLM、FA、產業雲端、現場DX等製造DX商品的BtoB廣告主，以一手數據呈現「GRAND觀眾中，有多少比例參與導入決策或選定(目標對象含有率)」以及該層級的「決策強度」。核心的製造、開發DX決策參與層(員工101名以上企業的製造/生產、研究/開發、經營/經營企劃部門中，參與導入決策權或選定者)佔GRAND观众的9.3%,約為11人中有1人(96名),其中部長級以上佔50.0%(以n=1,036為基準)。
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主要數據 — KEY FIGURES
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主要發現
製造、開發DX決策參與層=9.3%(96名/約11人中有1人)(以n=1,036為基準)
職位細分:經營者10.4%(為GRAND观众整體1.7%的約6.0倍)、幹部級14.6%(同3.4%的約4.3倍)、部長級25.0%(同13.8%的約1.8倍)。部長級以上佔50.0%(n=96・參考值)
「擁有決策權且參與服務選定」的層級佔60.4%(為 GRAND观众整體21.3%的約2.8倍)(n=96・參考值)
目標企業的83.3%以4人以上合議決策(4〜5人32.3%/6〜10人24.0%/11人以上27.1%。GRAND观众整體為72.5%)(n=96・參考值)
此層級每週至少接觸一次GRAND(EV內監視器廣告)的比例為89.6%,廣告信賴度(合計)為67.7%(GRAND观众整體為49.1%)(n=93・參考值)
調查背景
在BtoB的空間媒體、DOOH提案中,「觸及人數(觸及規模)」常是主要重點，而「該觸及對象中，包含哪些職位、哪些決策參與層」則是一個難以量化的主題。特別是在生產管理、MES、IoT、PLM、FA等製造DX領域，導入往往涉及現場、資訊系統、經營層等全公司的設備/投資決策，因此在廣告投放前,「自家希望觸及的決策參與層在該媒體上佔多少比例」便成為重要的判斷依據。GRAND透過部門×企業規模×導入參與度×職位進行交叉分析，並以製造、開發DX決策參與層為起點，視覺化了其含有率以及該層級的課題、決定因素與行動。GRAND並非鎖定特定版位的媒體，而是透過全台播放來視覺化觸及組織決策層的媒體。
※本報告為GRAND 的一手調查數據公開，並非特定企業、特定商品的案例。
此層級的困擾為何(欲解決的課題)
欲解決的課題
目標層級
其中決策者層級
其中推動負責人層級
GRAND觀眾整體平均
業務個人化
44.8%
45.8%
43.8%
31.1%
人力短缺
34.4%
33.3%
35.4%
31.4%
資訊共享耗時
33.3%
35.4%
31.2%
20.1%
業務數位化進展緩慢
33.3%
31.2%
35.4%
19.8%
跨部門協調不順
32.3%
33.3%
31.2%
21.0%
重複性作業耗時
30.2%
33.3%
27.1%
21.9%
決策耗時
29.2%
29.2%
29.2%
22.1%
開拓新客戶、擴大銷售額
29.2%
31.2%
27.1%
18.4%
※目標層級n=96/決策者層級n=48/推動負責人層級n=48的小樣本=參考值(趨勢)。倍率為與 GRAND 觀眾整體平均相比。「決策者層級」包含經營者、幹部、部長級以上職稱，以及擁有決策權者和選定參與者。詳情請參閱附件報告。
此層級的「導入決定因素」——相容性、成本、安全性
轉換、導入決定因素
目標層級
其中決策者層級
其中推動負責人層級
GRAND觀眾整體平均
與現有系統或服務的高度相容性
49.0%
50.0%
47.9%
39.4%
降低運行成本
49.0%
54.2%
43.8%
47.8%
高安全性信賴度
47.9%
50.0%
45.8%
48.3%
操作(UX/UI)直觀易懂
46.9%
39.6%
54.2%
37.2%
解決現有工具無法解決的課題
44.8%
45.8%
43.8%
41.4%
完善的支援體系
39.6%
47.9%
31.2%
43.8%
※目標層級n=96/決策者層級n=48/推動負責人層級n=48=參考值(趨勢)。倍率為與 GRAND 觀眾整體平均相比。決策者層級以「成本」54.2%為首，推動負責人層級以「操作直觀易懂」54.2%為首=訴求點因決策者與執行者而異。
此層級在「得知後」的行動
得知新資訊後的行動
目標層級
GRAND觀眾整體平均
整體平均倍率
在公司內部聊天工具上分享
38.5%
21.8%
約1.8倍
口頭告知上司或同事
37.5%
20.3%
約1.9倍
在會議或早會上提出討論
30.2%
18.4%
約1.6倍
請負責人考慮導入
26.0%
13.5%
約1.9倍
請求資料、洽詢
25.0%
13.8%
約1.8倍
※目標層級n=96=參考值(趨勢)。倍率為與 GRAND 觀眾整體平均相比。每週至少一次的內部分享比例為89.6%(GRAND 觀眾整體為58.4%),向經營層、幹部分享比例為34.4%(同15.8%的約2.2倍)。
▶ 在媒體資料中查看詳細的觸及對象與觸及人數(含有率×課題×決定因素×行動):https://box.tokyo-grand.jp/p/grand/5l9xEj
檢視契機與 GRAND 的接觸點
目標層級檢視系統的契機為「合約更新」53.1%、「組織變更/人事異動」49.0%、「價格調整」47.9%為前幾名。在突發的更新期中能否成為第一聯想是關鍵，全台播放的重複認知能提供備援。觀看該廣告後的行動為「在網路上搜尋商品名稱或公司名稱」45.2%(GRAND 觀眾整體為24.6%)、「進入官方網站、LP」36.6%(同21.0%)、「請求資料或洽詢」20.4%(同13.8%)(以n=93・該廣告識別者為基準)。此層級透過生成式AI收集商業資訊的比例為33.3%(GRAND 觀眾整體為21.0%的約1.6倍),顯示其對新製造DX技術的高度敏感度。此外,BtoB SaaS的廣告投放案例中，認知提升平均約為+35%的水平。「製造DX是從現場到經營層都相關的主題，因此透過全台播放能同時將認知傳達給決策者和現場負責人」,這也是 GRAND 在此領域被選用的原因。
※實證案例的數值為BtoB SaaS廣告投放案例的合計值/水平。廣告刊登企業、品牌名稱及個別公司數值未掲載，各案例詳情將於案例報告書中說明。【需確認:BLS最新值比對】
調查概要
項目
內容
調查名稱
GRAND觀眾屬性調查(自辦公大樓生活實態調查中，匯總GRAND觀眾部分)
調查主體
GRAND株式會社(自家調查)
樣本數
n=1,036(原調查N=2,071中,GRAND觀眾部分)
對象者
GRAND觀眾
目標層級定義
製造/生產、研究/開發、經營/經營企劃部門 × 員工101名以上 × 新系統、服務導入的決策權或選定參與(自我申告)。其中決策者層級=經營者、幹部、部長級以上(n=48)、推動負責人層級=課長級以下(n=48)
含有率
9.3%(96名/約11人中有1人)
調查時期
2026年1月
調查公司
株式會社 MACROMILL
※目標層級、決策者層級、推動負責人層級的各%為n=48〜96的小樣本數值，為參考值(趨勢)。含有率(9.3%)以n=1,036為基準。倍率均為「與 GRAND 觀眾整體平均相比」,並以四捨五入前的匯總值計算。詳情請參閱附件交叉分析報告。
洽詢、媒體資料
▶ 查看媒體資料、交叉分析報告:https://box.tokyo-grand.jp/p/grand
▶ 廣告投放諮詢、洽詢:https://tokyo-grand.jp/contact
未來展望
GRAND 將把被使用但未被充分利用的空間轉變為新的大眾媒體，並持續擴大設置，主要集中在東京都心。透過公開本報告等一手數據，持續提供廣告主在投放前能掌握「觸及哪些層級、觸及多少人」的狀態。
公司概要
公司名稱:GRAND株式會社(三菱地所集團)
所在地:〒160-0004 東京都新宿區四谷3-3-1 四谷安田大樓6樓
代表取締役社長:坂上仁
事業內容:營運辦公室媒體「GRAND」
URL:https://tokyo-grand.jp/
FACT BOX · 重點整理
- 來源：PR TIMES
- 分類：調查結果
- 相關組織：GRAND株式会社