Greenmethyl Inc. 將於 7 月 9 日舉辦針對經營者與幹部的網路研討會「為何那間公司的員工不用吩咐就行動?」

Greenmethyl Inc. 將於 2026 年 7 月 9 日(四)18:00 至 19:00,為經營者、幹部及人事負責人舉辦網路研討會「為何那間公司的員工不用吩咐就行動? 〜擺脫指示依賴型組織的經營原則〜」。

本次網路研討會將從認知科學的觀點，針對經營者與幹部常面臨的「員工不主動行動」、「現場無法改變」、「社長不說就不進行」等組織課題，解析指示依賴型組織的成因，以及建立員工積極工作組織的原則。

舉辦背景

我們常聽到經營者或幹部有以下聲音:

「希望他們能更主動思考並行動」

「再怎麼傳達，現場就是無法改變」

「結果，社長不說就不進行」

「幹部或員工無法積極投入」

「會議上決定的事情，現場無法推進」

許多經營層面臨的這些煩惱，並非僅是員工能力或意識的問題。

同樣的招募、同樣的培育，卻有公司員工能自發行動，而有些公司卻變得指示依賴型。

其差異在於組織中的「認知」、「語言」與「互動方式」。

Greenmethyl Inc. 至今為企業舉辦了許多運用認知科學的組織變革工作坊。我們不試圖改變員工個人的行為，而是透過建立讓員工能主動思考、樂於行動的前提，來提升組織整體的活力與執行力。

實際工作坊的氛圍與內容，也可透過與 NTT West Japan 的合作影片觀看。

▼NTT West Japan 工作坊案例影片

本次網路研討會將傳達的內容

本次網路研討會將從認知科學的觀點，傳達員工為何會變成指示依賴型，以及經營者與幹部為使組織自發行動應掌握的原則。

主要內容預計如下:

為何員工會處於「不吩咐就不行動」的狀態

主動行動的公司與指示依賴型組織的差異

阻礙員工行動的「認知」、「語言」、「互動方式」的結構

擺脫社長依賴所需的經營原則

讓幹部與現場積極行動的組織建立思維

為最大化發揮員工能力所做的實踐要點

在試圖改變員工之前，首先需要建立的是組織的前提。

那就是，讓員工能主動思考、樂於行動的組織前提。

推薦給以下人士參加

感覺員工指示依賴的經營者

希望幹部與現場能更積極主動行動的人

感覺事情必須社長不斷吩咐才能推進的人

感覺會議決定的事情無法在現場執行的人

希望提升組織活力，進而提升銷售額與利潤的人

想學習如何建立能最大化發揮員工能力的組織的人

希望擺脫經營者依賴，建立幹部能自主運作的組織的人

講者

匂坂 仁哉 氏

Greenmethyl Inc. 營運長/高階主管教練

曾任職於網路廣告代理公司事業部長。帶領公司從年營業額 2 億日圓成長至 40 億日圓，員工從 7 人擴編至 100 人規模。現今，已支援超過 100 位經營者、幹部及運動員。

運用認知科學的觀點，針對經營者與幹部所面臨的組織課題，提供提升員工主體性、幹部自主性及組織執行力的支援。

舉辦概要

活動名稱: 【經營者、幹部適用】為何那間公司的員工不用吩咐就行動? 〜擺脫指示依賴型組織的經營原則〜

舉辦時間:2026 年 7 月 9 日(四)18:00〜19:00

舉辦形式:線上網路研討會

對象:經營者、董事、幹部、人事負責人、與組織建立相關人士

講者:Greenmethyl Inc. 營運長/高階主管教練 匂坂 仁哉

參加費用:免費

報名方式

希望參加本次網路研討會者，請透過以下頁面事先報名。

▼詳情與報名請點此 https://luma.com/1fr8ig61

關於本新聞稿的諮詢

諮詢表單:https://greenmethyl.com/contact/

公司資訊

公司名稱:Greenmethyl Inc. 所在地:〒330-0854 埼玉縣埼玉市大宮區櫻木町 1-378 代表人:小林 良太 設立日期:2021 年 2 月 1 日 資本額:8,730 萬 6316 日圓(含資本公積) 事業內容:醫療雲端服務的開發、營運、維護 官方網站:https://greenmethyl.com/