綠甲基股份有限公司將於2026年7月22日（三）上午11:00至12:00，針對企業經營者、高階主管與人事負責人，舉辦免費線上研討會，主題為「能激發員工潛力的總經理，與無法做到的總經理之間決定性差異」。

隨著AI的導入，企業在資訊蒐集、分析、文件製作與業務效率化等方面的運作方式正開始大幅改變。

然而，僅僅導入AI工具，未必能帶來組織整體行為與成果的轉變。

新制度無法在現場落實；主管與員工難以跳脫過去的做事方式；即使共識到變革的必要性，卻無法轉化為具體行動。

這些問題不僅源於個別員工的能力或意願，更涉及組織內的目標設定、決策流程、角色分工、評估標準與溝通模式等多重因素。

本次研討會將不聚焦於AI工具的使用方法或技術細節，而是從認知科學與組織發展的觀點，探討如何打造能善用AI並主動創造變化的組織與人才。

舉辦背景：導入AI後，組織能否真正改變？

隨著生成式AI等新技術的普及，企業不僅需提升效率，更需重新審視工作模式與對人才角色的期待。

然而，即使理解新技術的重要性，組織內部仍常出現以下狀況：

- 導入AI後，現場應用未能普及 - 新措施推出時，內部接連出現保守意見 - 主管與管理階層難以跳脫過去的成功經驗 - 員工缺乏自主判斷，等待經營者或上司指示 - 會議雖達成共識，後續執行卻停滯不前

若僅將此類停滯歸因於「員工抗拒改變」，往往無法從根本解決問題。

人的判斷與行為，並非僅由個人意志決定。過去的經驗、組織中的角色、共享的目標、評價標準與人際關係等，都會產生影響。

在AI時代，企業若要持續成長，除了導入工具，更需建立一個讓人與組織能接納新可能、自主思考並透過試錯採取行動的環境。

本次研討會的舉辦目的

綠甲基股份有限公司以認知科學、行為科學與教練理論為基礎，發展出獨特方法論「Health Focus Method」，協助企業經營者、主管與員工朝共同目標行動，推動組織變革。

在協助企業與事業負責人的過程中，我們發現即使認知到新事業、AI／DX導入或組織變革的必要性，決策與執行仍常停滯。其背後原因不僅是知識或技能不足，更包含組織內無意識共享的前提、基於過往經驗的判斷，以及對目標理解的差異。

本次研討會將不指責個人為變革的阻礙，而是從結構性角度分析：為何人與組織會傾向回歸舊有模式？並進一步提供經營者與人資主管在AI時代下，關於人才培育與組織設計的關鍵視角。

本次研討會主要內容

預計探討以下主題：

- AI時代中能生存的企業，與無法適應變化的企業之間的差異 - 為何某些組織難以接受新措施 - 過去的成功經驗如何阻礙新的決策 - AI難以取代的人才所需具備的思維與行動特質 - 讓員工與主管能自主思考與行動的組織條件 - 如何避免AI導入淪為一次性措施的思考方式 - 經營者與人資主管應重新檢視的目標設定與互動方式

本研討會不涉及AI技術細節，而是探討為善用AI創造新成果，組織與人才應具備的準備。

綠甲基的組織變革支援服務

綠甲基提供以認知科學與行為科學為基礎的組織變革工作坊與教練計畫，對象包含企業經營者、主管與新事業負責人。

2026年7月，本公司作為IVS2026認證周邊活動，舉辦組織變革工作坊，為期兩天，吸引創投、企業創投、創業家、經營者、事業公司與金融機構等共80人參與。

參與者以自身面臨的事業或組織課題為題材，梳理決策與行動停滯的根源，並設計下一步具體行動方案。

本次研討會亦將避免抽象理論，而是連結經營與組織現場的實際挑戰進行解說。

▼ IVS2026認證周邊活動 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000064.000126627.html

推薦參與對象

- 導入AI後，內部應用仍不普及 - 感覺員工或主管對變革消極被動 - 新措施推出後，現場無法落實 - 若無經營者指示，事情便無法推動 - 對傳統人才培育方式感到瓶頸 - 希望培育AI難以取代的人才 - 期望打造主管與員工能自主思考與行動的組織 - 欲因應AI時代，重新檢視自身組織設計

講者介紹

匂坂 仁哉 氏

綠甲基股份有限公司 取締役／COO／執行教練

曾任網路廣告代理公司事業部長，帶領公司年營收從2億日圓成長至40億日圓，員工規模由7人擴增至100人。

現已支援超過100名經營者、主管與運動員。運用認知科學觀點，協助經營者與主管提升員工自主性、主管自驅力與組織執行力。

活動概要

活動名稱

能激發員工潛力的總經理，與無法做到的總經理之間決定性差異

舉辦時間

2026年7月22日（三）11:00～12:00

舉辦形式

線上進行（Zoom）

參與對象

經營者、代表董事、高階主管、管理職、人資負責人、組織發展與人才培育相關人員

講者

綠甲基股份有限公司 取締役／COO／執行教練

匂坂 仁哉

參與費用

免費

報名方式

參與本研討會需事先報名。

在AI時代，僅僅導入新工具是不夠的。

更重要的是，讓人與組織重新檢視既有前提，因應變化，並具備創造新成果的能力。

若您在導入AI後的組織設計，或未來人才培育方面遇到挑戰，敬請透過以下連結報名。

▼ 活動詳情與報名網址 https://luma.com/gkr4co1k

本新聞稿相關洽詢

聯絡表單：https://greenmethyl.com/contact/

FACT BOX · 重點整理

  • 來源：PR TIMES
  • 分類：活動
  • 原文日期：2026年7月22日
  • 產品、服務：Health Focus Method