Hearst婦人畫報社（總部：東京都港區，代表取締役社長：Nicolas Floquet）針對自家定義的「豪華消費者」，實施了最新的「居住」相關意識調查。距上次調查已過了3年。本調查透過與2023年調查的比較，捕捉了在通膨與日圓貶值常態化的經濟環境下，她們現在對居住所發現的價值及行動方式的真實轉變。

【本報告中「豪華消費者」的定義】

本調查聚焦於「能夠基於自身價值觀，主動決定高額裁量支出的層別」。 對象：從自家媒體讀者、電子商務會員等2,277人中，定義為近1年內單次裁量支出達100萬日圓以上的女性357人。

【調查報告　概要】

1. 作為資產的「居住」與強大的決策權

・活躍的消費、穩固的資產背景：本調查將單次裁量支出達100萬日圓以上的女性357人定義為「豪華消費者」。自有住宅率達72%，第二居所、別墅擁有率達41%。約60%的受訪者實感自宅資產價值上升，25%具體考慮「換屋或資產重組」。

・主動決策：在居住選擇上，豪華消費者本人具有較高主導權（領導力）的傾向（比其他受訪者高出9個百分點）。

2. 深化的市場兩極化與意識變化

・深化的市場兩極化：自宅購買意願下降5個百分點，購買預算主要區間（5,000萬至3億日圓）縮小17個百分點。另一方面，3億日圓以上的層別倍增，5億日圓以上的超高價層（2%）也已出現，3年間市場兩極化持續進行。

・第二居所目的的變化：對多據點居住的意願依然高漲，第二居所、別墅的購買理由中「為了自己的興趣」上升49%（+18個百分點）。朝向更能活出自我的「流動據點」演變。

3. 為「自我實現」的資產形成與第二居所

・知性化的投資者思維：從回答率高達86%的自由作答（FA）文字探勘中，「資產形成」作為實現理想所需要素的最大關鍵詞浮現。

・擔保自由的居住基礎設施：另一個核心關鍵詞「第二居所」已不再是奢侈品，而是進化為無縫連結日常與非日常的基礎設施。不拘泥於所有權、考慮以彈性服務替代的層別已超過三成，追求配合人生各階段持續探索據點的流動居住風格，已成為趨勢的徵兆。

延續3年前的持續調查。獨特的女性富裕層「豪華消費者」

FACT BOX · 重點整理

  • 來源：PR Times
  • 分類：新聞