【活動報告】札幌DXPO吸引上千人關注最新人才培育法！7月10日札幌研討會滿員成功舉辦

專注於企業品牌建設與組織發展顧問服務的株式會社Imajina（總公司：東京都千代田區，代表取締役社長：關野吉記），於2026年7月10日（五）在TKP花園城市PREMIUM札幌車站南口舉辦「經營者專屬內部品牌建設研討會」。

許多參與者是在札幌DXPO的參展商攤位或研討會中產生興趣後前來參加。

本次研討會是因應6月30日至7月3日在Access Sapporo舉辦的大型展覽「札幌DXPO」所引發的熱烈迴響而策劃。該展覽吸引了約1,000名經營層與人事主管，反響極大。本場研討會自報名開始不久即宣告「額滿」，當天匯聚了眾多北海道企業的經營者與人事主管。活動針對經營者面臨的「年輕人拒絕管理職」、「各自為政的管理方式」、「缺乏楷模領導者」等真實困境，提出解決北海道嚴峻正職員短缺（58.3％）與青年外流問題的科學化具體策略。

全國巡迴！內部品牌建設研討會

從札幌DXPO到滿員盛況：在地經營者面臨的「組織三重苦」

目前，北海道58.3％的企業苦於「正職員不足」，每年更有超過5,162名年輕人口向本州單向流出。在此情況下，63.6％的在地企業面臨「接班人或得力助手缺失」的困境，企業存續堪憂。札幌DXPO現場經營層所反映的真實聲音，揭示的不僅是勞動力短缺，更是組織內部深層的功能失調。

年輕人逃避管理職：目睹主管因過勞而疲憊不堪，年輕員工因而喪失晉升意願。

我流管理蔓延：主管缺乏系統性教育，僅憑過往經驗與精神論進行指導。

楷模領導者缺失：公司內部缺乏讓人由衷敬佩、渴望效法的領導者。

7月10日的札幌研討會中，Imajina揭示了排除「直覺、經驗、膽識（KKD）」，刻意打造自驅型組織的「科學化管理」路線圖。

為何「溫和職場（白牌企業）」反而導致優秀年輕人離職？

許多地方企業因恐懼人力短缺，紛紛走向「減少加班」、「增加年假」等表面化的待遇改善（打造輕鬆職場）。然而，這反而造成優秀年輕員工因「感受不到成長」而提早離職的矛盾現象。

離職的根本原因，在於組織內部「傳話遊戲的崩解」。調查顯示，僅有5％的員工能正確理解並實踐公司理念。缺乏理念作為共同評量標準的組織，員工易於主觀高估自我，導致適當的回饋與真正的心理安全感無法發揮作用。

世界級科學化方法：「劍橋×哈佛」的融合

Imajina已建立不依賴精神論的科學化方法。

哈佛式理念滲透度調查：為防止因理念不共感而離職（不共感者離職率比共感者高出83％），將組織瓶頸定量可視化。

劍橋評估（Cambridge Assessment）：與英國劍橋大學合作開發的診斷工具。透過190題測驗，可視化員工的心理特質、EQ分數與思考偏誤，並據此制定為期一年、基於客觀數據的個人成長計畫。 透過培育AI時代所需的「人性力（EQ）」，以及能將成果提升五倍的「貢獻型EQ與道德」，推動組織轉型為自驅型團隊。

7月10日 札幌研討會舉辦成果概要

研討會名稱：【額滿感謝】札幌｜7月場 業主專屬內部品牌建設研討會

舉辦日期：2026年7月10日（五）18:00 - 19:30

舉辦地點：TKP花園城市PREMIUM札幌車站南口 會議室7A

講師：株式會社Imajina 代表取締役社長 關野吉記

參與對象：於北海道設有據點之企業經營者、主管、接班人、人事負責人

參與特典：由Imajina所屬顧問提供免費一對一諮詢（招募、教育、公關等）

【公司概要】

公司名稱：株式會社Imajina

代表人：代表取締役社長 關野吉記

所在地：〒102-0083 東京都千代田區麴町3-5-2 Burex Kojimachi

事業內容：企業品牌建設、人才培育支援

網址：https://www.imajina.com/

【本件相關聯絡窗口】

承辦人：青江美波 電話：03-3511-5525 傳真：03-3511-8228 電子信箱：[email protected]