【2026年8月27日（四）】與B・BLUEpartners鈴木社長共聚的企業家交流會

IR Robotics股份有限公司（總部：東京都千代田區，代表董事：金成柱，官網：https://ir-robotics.co.jp/）宣布，其經營的商業YouTube頻道「IPO與M&A該選哪個？TV」已邀請B・BLUEpartners代表（En Japan股份有限公司，東證Prime 4849，代表董事社長）鈴木孝二先生擔任嘉賓，推出最新影片。

此外，為紀念本影片發布，將於2026年8月27日（四）舉辦【限額20名】的「企業家限定線下交流會」，邀請鈴木社長親臨現場。

・登壇嘉賓：B・BLUEpartners鈴木社長簡介

1995年加入En Japan前身「日本Brain Center股份有限公司」。

深度參與網路求職網站的創立，於2000年En（舊稱En Japan）分拆時，從15人團隊起步。2001年成功上市，並自2008年起擔任代表董事社長。

以「轉職需謹慎」為獨特服務理念的商業模式，獲市場高度評價其盈利能力。歷經雷曼危機後，仍以該事業為核心，建立起穩固的收益基礎。

帶領集團成長至約3,000名員工後，現已獨立，擔任多家企業的外部董事與顧問，持續提供經營支援。

・YouTube影片發布說明

於網路發展初期創立求職平台，成功將En發展至年營收數百億日圓規模，並度過雷曼危機。特別值得注意的是，經歷因急躁導致的失敗後，透過「回歸原點」策略重組核心事業，展現卓越的經營手腕，使企業重回成長軌道。

在組織急速擴張的過程中，他分享了歷經現實考驗後所建立的企業文化——以「人性本質」為標準評估幹部。鈴木氏回顧其17年上市公司經營歷程時表示：「那段時間充滿想逃離的念頭，卻也極度鍛鍊了我的意志。」其真實面對壓力的態度令人印象深刻。

請務必觀看本片，了解他對「Timee」的早期投資決策歷程、在面臨競爭風險下，如何直觀判斷創業者的決心與事業價值，以及越南M&A的實務見解等經營哲學。

影片觀看連結

・交流會舉辦說明

本次將舉辦閉門交流會，讓與會者能直接向鈴木氏提問與諮詢，深入探討影片中未能詳述的諸多議題，包括事業創立、M&A及上市公司經營的幕後故事。

與會者將學習事業重組的關鍵、新事業投資判斷的實務方法，以及急速擴張組織的管理智慧。

更將以鈴木氏親身經歷的「Timee」早期投資與海外M&A案例為基礎，深入理解經營判斷的思維方式與決策流程。

交流會概要

・日期：2026年8月27日（四）18:00～20:00

・地點：四谷

・費用：5,000日圓

・對象：企業代表董事

・名額：限額20名（依報名順序）

・報名網址：https://www.irrobo-community.jp/event-details/b-bluepartnerssuzukishachogatodansurukeieijukuandoshokujikai?utm_source=prtimes&utm_medium=pr&utm_campaign=20260827

・適合對象

・正為IPO籌備堅實組織架構，或在高階主管招聘中對「人性判斷」感到困擾者

・在新事業啟動時，對如何與既有事業適切切割、投資判斷標準感到猶豫者

・希望了解國內外M&A執行，以及收購後PMI（組織整合、當地管理）真實實務者

・面對劇烈外部環境變動時，想學習事業重整與回歸原點的決策思維者

・報名說明

為確保與鈴木社長深入對話，本次交流會限定「前20名報名者」參加。

預計報名開放後將迅速額滿，建議有意參加者盡早報名。

交流會報名連結

・關於「IPO與M&A該選哪個？TV」

「IPO與M&A該選哪個？TV」是以企業成長的重要選項「IPO」與「M&A」為主題的YouTube頻道，透過曾實際經歷IPO與M&A的上市公司經營者分享真實經驗與決策歷程，為企業家與商務人士提供具實務價值的學習內容。